2025仓库考核excel表格大全
考勤表格（自动统计） - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田
公司人事部请假条表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 请 假 条日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准加工厂请 假 单日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准Unnamed: 3 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半 Unnamed: 4 姓 名部门审核姓 名部门审核Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 务代 理 人领班组长职 务代 理 人领班组长Unnamed: 8 Unnamed: 9
公司活动签到表表格模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 签 到 表序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 时间07:55:0008:00:00Unnamed: 3 本人签名张三李四Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 考勤日期：准时√Unnamed: 6 迟到Unnamed: 7 缺勤Unnamed: 8 2017-04-26 00:00:00备注
淘宝售后（退换货、明细记录）表格（内附2 - 退（换）货申请表 退 (换）货 申 请 表 客户单位申请人退 （换）货 明 细型 号退（换）货总价值退（换）货前品质部对质量的分析：退（换）货后品质部对产品的分析结果及缺件明细：总装主管意见：品质部备注：（1）退（换）货单位及其销售人员必须对该批退货作出事实的判断，不允许先退（换）货后申请， 否则由申请人负全责。 （2）退（换）货的零配件必须齐全，否则由退（换）货单位负责。 （3）非质量问题的退（换）货，经我公司发现，运费由退（换）货单位负责。Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 申请日期数 量Unname
仓库进货开支明细记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 4月2016Unnamed: 1 进货开支明细记录表 日期2016-04-12 00:00:002016-04-12 00:00:002016-04-13 00:00:00Unnamed: 3 货物名称橙汁啤酒花生Unnamed: 4 进货单价1006850Unnamed: 5 进货数量20050030Unnamed: 6 支出总计200003400015000000000000000000000Unnamed: 7 总费用预算8000080000800008000080000800008000080000800008000080000800008000080000
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达2025仓库考核excel表格大全
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
财务仓库表格采购计划表 - 采购计划表 采购计划表 部门：序号12345678910单位负责人：填表说明：1.顺序以办公设备、实验设备、服务、工程等相近归类并排序。 2.备注栏：填写是否进口设备及填报人认为需要特别描述的说明。 3.预计需求时间：需考虑采购周期的时间，避免出现不可能实现的需求时间Unnamed: 1 采购项目(品目)名称Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 采购季度：单价Unnamed: 4 采购数量填表人：Unnamed: 5 金额单位： 万元总预算Unnamed: 6 预计需求时间Unnamed: 7 具体联系人 姓名及电话填表时间：Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 2025仓库考核excel表格大全
仓库货物存储统计excel模版 - Sheet1 仓 库 货 物 存 储 统 计 单位名称：物品名称合 计Unnamed: 1 上期余额规格型号Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 金额0Unnamed: 6 当期余额单价Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 统计期间：金额0Unnamed: 9 本期入库单价Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 金额0Unnamed: 12 本期出库单价Unnamed: 13 数量Unnamed: 14 金额0Unnamed: 15 单位：（元）备 注Sheet2 Sheet3
库存现金盘点表excel表格下载 - 库存现金盘点核对表 库存现金盘点表 单位名称计报表属期项 目上一日账面库存金额盘点日未记账传票收入金额盘点日未记账传票付出金额盘点日实有现金数额盘点日账面应有余额盘点日应有金额与实际金额差异差异原因分析追溯至报表账面结存额本位币合计盘点结论：Unnamed: 1 报表日至盘点日现金付出总额(+)报表日至盘点日现金收入总额(-)报表日库存现金应有金额报表日账面汇率报表日余额折合本位币金额Unnamed: 2 行次（1）（2）（3）(4)=(1)+(2)-(3)（5）(6)=(4)-(5)Unnamed: 3 人民币（元）0000000Unnamed: 4 面额（元）100502010510.50.10.01小计Unnam
