2025仓库考核excel表格大全
职工信息表Excel表格2联 - Sheet1 公司职工信息登记表 个人基本资料: 身份证号：姓名：性别：出生日期:体 重:驾驶执照:联系固话: 公司电话:方 便 联 络 时 间: 时 ~~ 时 (如：9时 ~~ 22时)联系地址 (请详细填)紧急联系人:紧急联系人住址: 请根据实际情况,如实填写,本公司承诺不会泄露您的隐私 学历经历资料 最高学历 ○初中(含以下) ○高中 ○专科 ○大学 ○研究生 ○博士 ○在学 ○毕业就读时间: 公元_______年_____月 ~ 公元_______年_____ 月 (请勿必填写完整) 最高学历 毕业院校:(次高学历) 毕业院校:前一个工作
本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计（论文）成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字： 专业名称注：1、评优、获奖情况请写明时间和等级； 2、评优、获奖的毕业设计（论文）请附相关支撑材料的复印件。 附：毕业设计（论文）成绩分析报告（请用文字和图表同时表述）Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计（论文）题目Unname
一般员工绩效考核excel表格下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通
2024年通用绩效考核excel表格 - Sheet1 绩效考核 日期：考核项目日常工作劳动纪律环境卫生 评定结果Unnamed: 1 考核内容各项制度的执行情况各岗位标准的落实情况各工作程序的执行情况各种记录是否规范上级交办各项任务完成情况生产安全执行情况公司考勤制度各项会议、培训、活动纪律服从工作安排外出人员和货物登记情况上班着装及工作纪律办公室卫生公共区域内卫生食堂卫生宿舍卫生Unnamed: 2 单位名称：考核保准认真遵守公司各项规章制度，如有违反公司规章制度、泄露公司机密、损害公司利益和形象的扣除责任人2-10分各岗位设有明确的职责和标准，并严格按此执行，未按标准扣除责
公司仓库通用出货单自动计算 - 201110001 送 货 单 收货单位： 送货单号送货单位： 交货日期：订单编号送货单位签名盖章：Unnamed: 1 物料编号Unnamed: 2 品名规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订单数量收货单位签名盖章：Unnamed: 5 交货数量Unnamed: 6 累计交货Unnamed: 7 订单余数Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 第一联存根/第二联仓库/第三联采购
分公司经理分支机构负责人绩效考核EXCEL表格 - Sheet1 分公司经理分支机构负责人绩效考核表 考核期间： 分支机构： 被考核人姓名： 被考核人职务：序号12345678910总计得分上级主管综合评价：上级主管签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核指标产品覆盖率目标完成率新产品销售增长目标完成率 销售目标完成率组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策组织制定区域市场技术推广计划并监控实施控制组织销售合同的质量培训、
司机绩效考核excel表格模板 - Sheet1 司机绩效考核 姓 名驾驶车辆所属部门分 值35分5分10分5分10分5分5分10分5分Unnamed: 1 考核项目班车及时发车车辆保养，保持车况良好，按时进行车辆年检、交费汽油使用管理安全行车，交通事故2.填写《每日工作记录》并上报行政部；3.设备使用正常完好;4.按照服务标准与客户沟通；5.保持自己工作区域办公环境的整洁，按照要求完成分配的清理职责；6.完成领导交办的临时性工作7.纪律情况8.安全工作Unnamed: 2 计算方式投诉或延时发车扣分按出现车辆异常情况次数或延时年检交费以每公里油耗为评价标准无违章或交通事故发生以日
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：2025仓库考核excel表格大全
生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
2025党委书记绩效考核Excel表格 - Sheet1 党支部书记绩效考核表 姓名考核项目部门员工工作效率与行为规范协调组织贯彻有关精神资产保管计划制订党务工作组织生活思想动态调查发展党员精神文明建设卫生监督考核执行合计总经理Unnamed: 1 分值比例(%)-5-5-5-5-5-10-10-10-10-10-10-10-10Unnamed: 2 职务考核分值好0协调好0合理0落实到位0完整0准确0到位出色0效果显著0全面01、班子团结有力，企业有凝聚力。2、企业综合治安管理好。3、 认真执行计划生育政策和规定。4、 积极发掘，宣传企业先进人物与事迹，注意企业文化建设。每发生一次卫生不合格扣2分1、不按考核指标进行考核或有考核舞
仓库入库单（自动计算） - 入库单 Unnamed: 0 产品入库单入库类型：序号12345678910金额合计（大写）备注经手人Unnamed: 1 编码Unnamed: 2 成品入库品 名Unnamed: 3 库房：规格Unnamed: 4 成品仓摘要Unnamed: 5 当前结存库管员Unnamed: 6 单 位Unnamed: 7 出库日期：数 量Unnamed: 8 单 价Unnamed: 9 第￥Unnamed: 10 2016-10-10 00:00:00金 额00000000000Unnamed: 11 号元
仓库用采购验收出入库单 - Sheet1 Unnamed: 0 采 购 验 收 入 库 单 类别： 年 月 日 凭单号：供货单位： 电话：序号合计制表（材料保管）： 采购： 验货（项目经理）： 收料员： 备注： 第一联：存根 第二联：财务 第三联：供货单位（采购员） 第四联：使用部门 第五联：内部核算出
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发
公司仓库出货单自动计算 - 送货单 Unnamed: 0 ******有限公司 **省**市*****TEL：****-*******，****** FAX：*****-*******客户名称：收货地址：序号12343434金额合计（大 写）：销售员：****送货单位及经手人（盖章）： 收货单位及经手人（盖章）：Unnamed: 2 产品名称/型号Unnamed: 3 Unnamed: 4 送 货 单 人民币：零元整审核人：*****Unnamed: 5 联系人/电话：Unnamed: 6 数量/单位Unnamed: 7 制单：*****Unnamed: 8 含税单价小写金额Unnamed: 9 编号：********日期价税合计0Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 白存根 红客户 黄仓库
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：2025仓库考核excel表格大全
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
