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2025年打螺丝作业培训资料 - Sheet1 DMC作业技能培训资料：打螺丝 1、打螺丝作业的定义： 使用螺丝将部品与部品进行机械连接。 [参考]各种螺丝的连接方式如下图例:2、螺丝的形状、名称 根据螺丝的粗细、长短、螺丝头的形状不同，叫法也相当之多。所以说螺丝的种类就非常多了。 但是，我们DMC公司所使用的螺丝基本上都是ISO国际化标准螺丝，几乎都是小型螺丝，现针对 我公司所使用的螺丝的结构及名称进行详细说明。 1）普通螺丝的说明 ※ISO 国际标准化组织的缩写（用在螺丝上时，表示的是标准螺丝）。 2）螺丝的种类和名称的代码说明 例如： 备注:螺丝的直径和长度单位一般为

2025年兴趣班教育培训收据单 - Sheet1 Unnamed: 0 兴趣班教育培训收据单 报名日期姓名：联系方式：报读课程①报读课程②报读课程③合计金额：付款方式：备注：1、该收据为交完学费后有效凭证，请妥善保存，交易完成后学费概不退款，如有特殊情 况，可凭收据与我校负责人协商。 2、请认真对待每周课时时间，以免学生漏课，影响学生学习负责人：Unnamed: 2 2019-07-01 00:00:00¨刷卡 ¨现金 ¨微信 ¨支付宝Unnamed: 3 性别：课时课时课时Unnamed: 4 就读学校：合计金额（大写）：Unnamed: 5 年龄：课程有效期课程有效期课程有效期家长签字：Unnamed: 6 2019 年 7 月 1 日 至 2019

2025企业年度教育培训计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度教育培训计划20XX年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月课时统计Unnamed: 2 计划 培训课程企业文化员工规范接待礼仪财务制度安全培训品质管理5S培训采购管理生产培训..................Unnamed: 3 受训部门人资部√√√√√√√√√√√√12Unnamed: 4 生产部√√√√√√√√√√10Unnamed: 5 品质部√√√√√√√√8

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企业员工培训报告excel模板 - 培训报告 Unnamed: 0 员工培训报告 培训名称培训时间培训方式导师简介培训反馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-08-08 00:00:00

2024年人员培训班签到表（免费版） - 签到表 Unnamed: 0 人员培训班签到表 培训时间: 培训工种: 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 40034上午Unnamed: 4 下午Unnamed: 5 40035上午Unnamed: 6 下午Unnamed: 7 40036上午Unnamed: 8 下午Unnamed: 9 40037上午Unnamed: 10 下午Unnamed: 11 40038上午Unnamed: 12 下午Unnamed: 13 40039上午Unnamed: 14 下午Unnamed: 15 40040上午Unnamed: 16

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2025年幼儿园消防培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园消防培训记录表培训主题培训地点培训时间考核方式记录人受训人员签名序号12345678910主要内容消防培训 总结备注Unnamed: 2 □笔试 □口试 □现场实操姓名晓晓1晓晓2晓晓3晓晓4晓晓5晓晓6晓晓7晓晓8晓晓9晓晓101、严格遵守安全生产规章制度，并指定专人负责监管安全施工作业。 2、开工前必须保证安全措施到位，不安排未经安全教育人员进行作业。 3、需使用甲方的机械、电器等设备、设施，必须经得甲方同意，并对其安全防护措施负责和承担安全责任。 4、作业人员不得随意进入非施工区域场所，不得随意动用和触及甲方

2025年外聘培训师评价表 - 外聘培训师评价表 人力资源管理工具——员工培训与开发 外聘培训师评价表说明：此评价表主要用于对外聘培训师的授课水平及综合能力进行全面的预估和评价，其结果将作为是否聘请该培训师的重要依据。此表评价结果也可与现场课后评估表（师资评估部分）结合使用，进行对比，确认预估的准确性。该表由人力资源部以及相关专业评价组成员使用。授课者培训课题职称个人学术成果主要实践经历/服务客户评价指标专业背景实践经验授课质量授课对象课程效果预估风险系数合计结论审批版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12

2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合

2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年培训班考勤表 - Sheet1 培训班 班学生考勤表 值班老师： 姓名男生人数： 人 女生人数： 人 全班总人数： 人Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 电话Unnamed: 3 Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 考勤情况 月 日 Unnamed: 6 月 日 Unnamed: 7 月 日 Unnamed: 8 月 日 Unnamed: 9 月 日 Unnamed: 10 月 日 Unnamed: 11 月 日 Unnamed: 12 月 日 Unnamed: 13 月 日 Unnamed: 14 月 日Sheet2 Sheet3

2025年清爽大方预备党员培训班签到表 - Sheet1 预备党员培训班签到表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 联系方式Unnamed: 3 所在单位Unnamed: 4 上午签到Unnamed: 5 下午签到Unnamed: 6 备注

2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核： 2025校外培训机构excel表格大全

2025年企业新员工培训成绩统计表 - 企业新进员工培训成绩统计表 企业新进员工培训成绩统计表 编号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17Unnamed: 2 培训课程企业概况8569817282837783898080908880798092Unnamed: 3 规章制度8075898089797180858477897886827690Unnamed: 4 法律知识8384807479828076806884839081858389Unnamed: 5 财务知识8786789276888785757990846992768580Unnamed: 6 电脑操作7976839085828588698687758091788178Unnamed: 7 商务礼仪8880798489909186828084

2025年员工带新人培训奖励明细表 - 123 Unnamed: 0 员工带新人培训奖励明细表 姓名张昌飞吴双涛曾杰甘建雄潘伟宁Unnamed: 2 奖励总额1000100010000Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516Unnamed: 5 部门生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 6 姓名叶德樟程董林安志伟李志旭刘普军Unnamed: 7 入职日期2020-06-03 00:00:00Unnamed: 8 招聘渠道劳务劳务劳务劳务劳务Unnamed: 9 岗位操作工操作工操作工操作工操作工Unnamed: 10 工作性质组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线组装流水线Unnamed: 11 考核是否通过已通过未通过已通过已通过已通过Unnamed: 12

2025年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责

2025年培训班报名表 - Sheet1 某某培训班报名表 单位名称通讯地址联 系 人参 加 人 员 名 单姓 名住宿预订其它说明单位意见备注：1、请认真逐项填写此表；2、联系人：创先生123-456-789 邮 箱：cgg@.com Unnamed: 1 性 别Unnamed: 2 电话职 务□双人标准间 □单间 □商务套间拟住日期： 年 月 日至 月 日负责人签字： （盖章） 年 月 日Unnamed: 3 手机号码Unnamed: 4 邮编传真传 真Unnamed: 5 电子邮件