公司产品对账单通用模版 - Chart1 Sheet1 产 品 对 账 单 单位：合同款号发货部门负责人： 收货部门负责人： 厂长：Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 发货人签字Unnamed: 7 收货日期Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 颜色Unnamed: 11 合格品数量Unnamed: 12 回修数量Unnamed: 13 废品数量Unnamed: 14 收货人签字 Unnamed: 15 合格品单价Unnamed: 16 年 月 日金额Unnamed: 17
出货单(实用自动总金额大写) - Sheet1 Unnamed: 0 送货单 NO:00001地址： 电话; 传真：收货单位：交货地点：序号总计(大写)：制单:备注:Unnamed: 2 产品名称以下空白123Unnamed: 3 审核:本次送货付款方式为: □ 现金 □ 转帐 □月结 若收方未盖章签收,收方公司任何相关人员签收视为有效.白联存根红联客户蓝联对帐黄联发货联Unnamed: 4 包装/桶Unnamed: 5 联络人：订单号:数量仓库:Unnamed: 6 单价（元/桶）共计Unnamed: 7 Unnamed: 8 金额(元) 0客户签章:Unnamed: 9 联络电话：送
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
仓库用采购验收出入库单 - Sheet1 Unnamed: 0 采 购 验 收 入 库 单 类别： 年 月 日 凭单号：供货单位： 电话：序号合计制表（材料保管）： 采购： 验货（项目经理）： 收料员： 备注： 第一联：存根 第二联：财务 第三联：供货单位（采购员） 第四联：使用部门 第五联：内部核算出
用户单位反馈意见表 - 千亿建筑设计 (2) 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平，请对我们的工作提出宝贵的意见和建议，并填写客户意见表，（在相应选项后打√）单位名称：节能项目内容名称：联系人：检查内容：LEDT8灯管检查项目空调节能设备对公司服务工作的满意程度：对公司服务人员的满意程度：整体服务水平意见和建议： 用能单位检查人： 反馈时间：Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求：2、节能效果是否达到预期要求：3、是否出现不亮情况：1、设备运
财务报表自动生成模板 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 减：固定资产减值准备 固定资产净额 固定资产合计无形资产及其他资产： 无形资产 长期待摊费用 无形资产及其他资产合计递
清新蓝色商品库存管理表 - 1月 2017 年 4 月份商品库存管理表 商品代码000-01000-02Unnamed: 1 商品名称雀巢咖啡青岛啤酒Unnamed: 2 上月结转625690Unnamed: 3 本月入库数00★ 在“本月入库数”和“出库数”中输入数值 本月出库数130160Unnamed: 5 当前数目4955300000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 6 标准库存数500500U......
库存成本表excel模板 - Sheet1 库存成本 产品合计Unnamed: 1 老库存/日期Unnamed: 2 出厂价格Unnamed: 3 费用点Unnamed: 4 单件折扣价格Unnamed: 5 原库存金额合计Unnamed: 6 实际销售Unnamed: 7 实际库存Unnamed: 8 销售成本Unnamed: 9 库存成本2025会计用的excel表格大全
材料出库明细表 3联 - 出库明细表 材 料 出 库 明 细 表 出库日期2012-06-10 00:00:002012-06-10 00:00:002012-06-10 00:00:002012-06-11 00:00:002012-06-12 00:00:002012-06-12 00:00:002012-06-12 00:00:002012-06-15 00:00:002012-06-15 00:00:002012-06-15 00:00:002012-06-16 00:00:00Unnamed: 1 货品名称锚杆锚杆锚固剂锚杆锚杆锚杆机喷浆管扳手铁锹钎杆水管钳子梅花扳手Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 客 户Unnamed: 4 出库数量510842266353Unnamed: 5 单 价220018005506002050198016502450530
公司采购部费用明细报销表 - Sheet1 费用明细报销表 商品名称四件套电磁炉总计Unnamed: 1 购买数量1020Unnamed: 2 商品单价300150Unnamed: 3 总计3000300000000000000000006000Unnamed: 4 经办人Unnamed: 5 陪同人Unnamed: 6 购买日期Unnamed: 7 审批人
员工手机通讯费用报销表 - Sheet1 员工手机通讯费用报销表 工号JD0005Unnamed: 1 姓名王琳化Unnamed: 2 手机号码136568958826Unnamed: 3 职位销售Unnamed: 4 职位类别总经理Unnamed: 5 最高报销 （每部/月）1000Unnamed: 6 实际报销 （每部/月）900Unnamed: 7 开始时间2015-11-15 00:00:00Unnamed: 8 结束时间2015-12-15 00:00:00Unnamed: 9 报销结算中心广州（8565）Unnamed: 10 领导审批张莉
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
员工工资表（2016升级标准完善版，最新 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
采购部产品报价单通用模板 - Sheet1 报价单通用模板 LOGO客户名称：客户电话：联系人：客户地址：1、请输入报价事项说明2、请输入报价事项说明3、请输入报价事项说明4、请输入报价事项说明5、请输入报价事项说明序号1Unnamed: 1 爱特斯股份有限公司广州市天河区天河北路158号Tel:020-88888888Fax:020-88888888Emall:atsi@163.cn物品名称iphoneUnnamed: 2 规格A1586Unnamed: 3 数量20Unnamed: 4 报价单号：开单日期：列印日期：更改日期：单价4888Unnamed: 5 总价如下97760单位部Unnamed: 6 总价9776000000000000000000000......
财务报表模板自动生成空白模板 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计
各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet32025会计用的excel表格大全
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
