人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发
各行业薪酬调查表 - 薪酬调查表 各行业薪酬调查表 填表须知：填写内容是根据填写人员个人所了解到各行业相关职位的目前薪酬福利情况 【地区】：填写城市 【工作天数上班时间】：" d h"表示一周上班天数，一天上班小时 【薪酬】：可选择填写月薪或年薪，需选择税前还是税后 【食宿】：填写食宿情况，如包吃住、包吃等情况 【其它】：填写除社保、公积金外享受的福利项目需了解的行业及职位(填写你所了解的行业即可）【职位除行业职位外还包括相关行业的行政、人事、财务、采购类】： 房产行业【预算类、报建办证类、
财务报表-会计报表18联 - 目录 财务报表体系 序号12345Unnamed: 1 报表种类基本报表往来报表资金报表资产报表营运报表Unnamed: 2 具体项目资产负债表--月报利润表--月报现金流量表--月报应收帐款明细及帐龄分析表--月报应付帐款明细及帐龄分析表--月报其他应收款明细及帐龄明细表--月报其他应付款明细及帐龄明细表--月报预收预付帐款明细表--月报短期借款、长期借款明细表--月报实收资本明细表--月报资金周报表（按帐户）--周报收支月报表--月报短期投资明细表--月报长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报无形资产、长期待摊费用明细表--月报收入结构明细表--月报
资金预算表(2012新格式) - 事业部审核封面 Unnamed: 0 中建装饰幕墙公司201 年 月资金预算Unnamed: 1 编制单位：编制日期：责任人确认（项目经理）：审核1事业部合约部门）：审核3(事业部项目管理部门）：批准1（事业部分管生产领导）：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 编制人：审核2(事业部材料采购负责人）：审核4（公司财务资金部负责人）：批准2（事业部总经理）：分公司审核封面 Unnamed: 0 中建装饰幕墙公司201 年 月资金预算Unnamed: 1 编制单位：编制日期：责任人确认（项目经理）：审核1(分公司合约部门）：审核3(分公司项目管理部门）2025公司招聘excel表格大全
新年利是(红包)收支明细表 - 收支明细表 2009年家乐 新年利是 收 支 明 细 表 日期2008-01-26 00:00:002009-01-27 00:00:002009-01-28 00:00:002009-01-29 00:00:002009-01-30 00:00:002009-02-03 00:00:002009-02-04 00:00:002009-02-07 00:00:00月 日Unnamed: 1 次数收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出Unnamed: 2 项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目金额项目
公司招聘员工面谈记录表 - 试用期员工面谈记录表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 试用期员工面谈记录表（入职一个月后）说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问
工厂保安绩效考核方案 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
腾讯阿里京东苏宁携程福利 - 腾讯 腾讯 固定津贴年终服务奖年度绩效奖金专项奖励员工保障计划员工假期员工关怀与救助计划暑期实习健康福利财富福利生活乐趣Unnamed: 1 住房补贴保密津贴竞业限制津贴知识产权转让费每一位评优，星级员工/团队团体商业补充医疗保险健康加油站Unnamed: 2 5020050一个月工资五险一金意外医疗保险、重大疾病保险、女性生育保障、团体定期寿险年休假、带薪病假、双休、法定节假日、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假；工作满一年可享受7-15天年假良好工作环境、员工俱乐部、活动经费、年度旅游、免费班车/夜宵、入职周年纪念Q币、员工救助计划交通补贴住房补贴
员工关系专员职位说明书 - 员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 - 企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
岗位说明书(员工关系) - 非业务-员工关系专员 岗位说明书模板---非业务类 基本信息岗位职责概要工作 职责与任务工作权限工作关系任职资格工作条件 及其它职业发展规划备注Unnamed: 1 岗位名称职位代码职 系职 级职责任务描述职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理，ERP权限开具及汇总表制作职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作，协助现金工资发放职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作职责五:每月人力考核成本报表计算与制作职责六:每季度劳动合同
公司财务用表格备用金借款单 - Sheet1 公司领（借）单 年 月 日领款单位事由用途支款类别现金银行转账合计大写财务复核：公司领（借）单年 月 日领款单位事由用途支款类别现金银行转账合计大写财务复核：公司领（借）单年 月 日领款单位事由用途支款类别现金银行转账合计大写财务复核：Unnamed: 1 支付方式支付方式支付方式Unnamed: 2 领款人证件号支款票号经办人：领款人证件号支款票号经办人：领款人证件号支款票号经办人：Unnamed: 3 百百百Unnamed: 4 支十支十支十Unnamed: 5 万万万Unnamed: 6 付千付千付2025公司招聘excel表格大全
固定递减折旧的固定资产记录excel模板 - 固定资产记录 包含固定递减折旧计算的固定资产记录 资产名称Unnamed: 1 资产类别Unnamed: 2 描述Unnamed: 3 物理位置Unnamed: 4 资产编号Unnamed: 5 序列号Unnamed: 6 购进日期Unnamed: 7 购进价格Unnamed: 8 估计使用寿命（年）Unnamed: 9 估计折旧残值Unnamed: 10 折旧年限22Unnamed: 11 估计固定递减折旧值
家庭存款管理系统表 - 家庭存款管理系统 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家 庭 存 款 管 理 系 统存款日期年Unnamed: 2 月月注意：您只需输入存款日期、存款类型、存款银行、存款人、存款密码，其它数据即可自动生成。 如果行数不够，请插入行且将相应的公式拷贝过来。 为简化计算，以上均按“日利率”进行计算，不计算复息；同时，在计算“本息合计”时按80%扣除利息所得税。Unnamed: 3 日日Unnamed: 4 存款总计0存款类型活 期Unnamed: 5 一年定期1Unnamed: 6 二年定期2Unnamed: 7 利息合计0三年定期3Unnamed: 8 0五年定期5Unnamed: 9 0到期存款利息000000000000000
固定资产折旧费估算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 固定资产折旧费估算表 辅助报表6序号1234Unnamed: 2 项目固定资产合计 原值 折旧费 净值房屋 原值 折旧费 净值自有资金 原值 折旧费 净值资金运用 原值 折旧费 净值....Unnamed: 3 折旧 年限Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 投产期3Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 达到设计能力生产期5Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 单位：万元11Unnamed: 14 12.0
