2025年物业管理处客服主管绩效考核表 - 物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率
2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则
2025年物业管理处保洁员绩效考核表 - 物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：消防中心岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性
2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：车库岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%） 加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况
2025年物业管理处工程主管绩效考核表 - Sheet1 物业管理处工程主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：工程主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分 被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主对工程服务、设备保养综合满意率有效报修处理及时率维修返修率设备设施保养计划执行率影响电梯正常运行的故障率非预期性的停水、停电发电机发
2025年公司绩效考核月度统计表绩效管理免费下载 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 年 月 日姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3
2025年考勤统计表（绩效考核管理）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤统计表(绩效考核管理) 出勤：出 缺勤：缺 迟到：迟 休假：休 事假：事 早退：退 加班：加 部门： 负责人： 制表人： 2019年6月姓名ABUnnamed: 2 1五出出Unnamed: 3 2六出出Unnamed: 4 3日出出Unnamed: 5 4一出出Unnamed: 6 5二出出Unnamed: 7 6三出出Unnamed: 8 7四出出Unnamed: 9 8五出出Unnamed: 10 9六休出Unnamed: 11 10日休出Unnamed: 12 11一出出Unnamed: 13 ......2025绩效管理excel表格大全
2025年考勤绩效统计表（人资管理） - Sheet1 Unnamed: 0 考勤统计表 日期姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：BUnnamed: 2 三1√Unnamed: 3 四2√Unnamed: 4 五3√Unnamed: 5 六4√Unnamed: 6 日5√Unnamed: 7 一6√Unnamed: 8 二7√Unnamed: 9 三8√Unnamed: 10 四9√Unnamed: 11 五10√Unnamed: 12 六11Unnamed: 13 日12Unnamed: 14 一13Unnamed: 15 二14Unnamed: 16 三15Unnamed: 17 四16√Unnamed: 18 五
2025年考勤绩效表（人事管理） - Sheet1 考勤表(人事管理) 注：姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙Unnamed: 1 出勤：√ 出差：/ 休假：休 事假：S 病假：B 旷工：× 迟到：△ 早退：— 制表人： 核对人： 年 月班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1√√√Unnamed: 3 2√√√Unnamed: 4 3√√√Unnamed: 5 4√√√Unnamed: 6 5√......
2025年公司绩效考核管理办法 - 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 长期、稳定、统一和规范地推行公司绩效考核工作。2.范围：本集团公司级考核均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:无Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 公司绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人经营委员会各公司负责人企管中心 各公司负责人各中心 相关单位经营委员会总裁 经营委员会 企管中心 人力资源中心人力资源中心人力资源中心Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 集团
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年年度管理人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足，日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：评价依据Unnamed: 3 岗位：分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年公司管理人员绩效考核表(新) - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
2025年客户绩效完成率管理表-含公式免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户绩效完成率管理表 客户名称 月份项目交易客户数量预计订货总金额（万元）取消订货总金额（万元）实际订货金额（万元）达成率占总营业额比率本月未收账款（万元）收款率货款延长天数税额（万元）重大贡献重大过失新开客户数到账记录Unnamed: 2 1月60000500000.833333333333333Unnamed: 3 2月70000600000.857142857142857Unnamed: 4 3月80000700000.875Unnamed: 5 4月90000800000.888888888888889Unnamed: 6 5月100000900000.9Unnamed: 7 区域 6月1100001000000.909090909090909Unname
2025年物业管理处文员绩效考核表 - 物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：管理处文员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司2025绩效管理excel表格大全
2025年物业管理处设备运行班长绩效考核表 - 物业管理处设备运行班长绩效考核表 物业管理处设备运行班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：运行班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服从性主动性工作效率责任感沟通协调能力学习能力工作安排能力动手能力突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年物业管理处客户助理绩效考核表 - Sheet3 物业管理处客户助理绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客户助理 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123451234123Unnamed: 2 考核项目客户服务、投诉处理资料归档完整率客户入住手续、装修手续的办理办理车位租赁合同和办理车卡客户搬入搬出手续办理办理入住，办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续发催款通知打印相关单据，送达住户协助收款客户服务意识出勤纪律服从性责任感工作效
2025年物业管理处运行技工绩效考核表 - 物业管理处运行技工绩效考核表 物业管理处运行技工绩效考核表( 月份 月份) 岗位：运行技工 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修操作性故障次数安全事故次数运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服务意识主动性工作效率服从性动手能力学习能力突发事件处理能力业务技能沟通协调能力提出合理化建议
