2025会计管理费用大全excel表格
图表模板通用面积折线图 - sheet1 姓名 张琳王斌黄晓琳陈志礼陈冬张艾嘉王芳谢林奈黄忠吴仪习近霖总计一月 804479521202075441103597756二月 392350203827436611590120631三月 397934276164394980120133725总计 158146163992191111571593052453502112
企业公司收支月报表 - 收支月报表 收支月报表 公司名称： 年 月 日 单位：元上月结存：本月收入序号合计本月余额：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 本月支出序号 合计Unnamed: 4 项目Unnamed: 5 金额
物资库存月报表 11联 - 汇总表 物资库存月报表 汇总表材料名称合 计审核Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 期初数数量Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 金额00000000000Unnamed: 5 本期入库数数量Unnamed: 6 日期：单价Unnamed: 7 41330金额000000000000Unnamed: 8 本期出库数数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额0000000000000Unnamed: 11 本期结存数量 Unnamed: 1......
固定资产管理台帐excel表格下载 - 固定资产管理台帐 固定资产管理台帐 科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限折旧率使用记录科目名称资产名称购入地点购入日期使用日期使用年限折旧率使用记录Unnamed: 1 变更日期变更日期Unnamed: 2 年年年年年年年年年年Unnamed: 3 Unnamed: 4 月月月月月月月月月月Unnamed: 5 年年变更原因年年变更原因Unnamed: 6 Unnamed: 7 月月年％月月年％Unnamed: 8 摘要部门名称职位名称购入数量购入价格折旧方法使用年限变更日期部门摘要部门名称职位名称购入数量购入价格折旧方法使用年限变更日期部门Unnamed: 9 职位职位Unnamed: 10
2024EXCEL财务管理系统excel表格 - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Excel财务收支系统1月4月7月10月Unnamed: 3 全年汇总查询Unnamed: 4 2月5月8月11月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月6月9月12月全年汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全 年 汇 总 表月份合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年汇总Unnamed: 2 收入金额1001001001001001001001001001001001001200Unnamed: 3 支出金额50505050505050505050......
自动生成历年数据分析可视化图表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02014年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02015年 168.0152.0149.0
2024仓库出入库明细表-进出库管理系统excel表格 - 出入库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总 计入库数量：金额：出库数量：金额：净值数量：金额：查 询产品名称产品01数量统计入库数量：出库数量：数量净值：金额统计入库金额：出库金额：金额净值：Unnamed: 2 193.01256.8156.01634.037.0377.2100.068.032.0550.0578.028.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 出入库明细管理表 日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-06 00:00:002021-09-07 00:00:002021-09-08 00:00:002021-09-09 00:00:002021-09-10 00:00:002021-09-11 00:00:002021-09-12
新准则现金流量表编制模板六联表 - 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、说明勾稽关系检查表直接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”必须与补充资料中按间接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”相等正表中的“现金及现金等价物净增加额”必须与补充资料中的“现金及现金等价物净增加额”相等；经营活动现金流入小计与'经营活动现金流出小计之差是否等于静额投资活动现金流入小计与'投资活动现金流出小计之差是否等于 投资活动产生的现金流量净额筹资活动现金流入小计与'筹资活动现金流出小计只差是否等于筹资活动产生的现金流量净额三项活动现金流量净额之和是否等于现金等价2025会计管理费用大全excel表格
公司产品对账单通用模版 - Chart1 Sheet1 产 品 对 账 单 单位：合同款号发货部门负责人： 收货部门负责人： 厂长：Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 发货人签字Unnamed: 7 收货日期Unnamed: 8 品名Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 颜色Unnamed: 11 合格品数量Unnamed: 12 回修数量Unnamed: 13 废品数量Unnamed: 14 收货人签字 Unnamed: 15 合格品单价Unnamed: 16 年 月 日金额Unnamed: 17
出货单(实用自动总金额大写) - Sheet1 Unnamed: 0 送货单 NO:00001地址： 电话; 传真：收货单位：交货地点：序号总计(大写)：制单:备注:Unnamed: 2 产品名称以下空白123Unnamed: 3 审核:本次送货付款方式为: □ 现金 □ 转帐 □月结 若收方未盖章签收,收方公司任何相关人员签收视为有效.白联存根红联客户蓝联对帐黄联发货联Unnamed: 4 包装/桶Unnamed: 5 联络人：订单号:数量仓库:Unnamed: 6 单价（元/桶）共计Unnamed: 7 Unnamed: 8 金额(元) 0客户签章:Unnamed: 9 联络电话：送
财务报表模板自动生成空白模板 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计
各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）： 2025会计管理费用大全excel表格
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
淘宝天猫团队KPI考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员
销售人员业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539361661887600001.03145Unnamed: 3 李红25637299228037859454362738704971785192045783938570072600001.1678666666666666Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924......
