部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:

酒店财务分析报表十联套表 - 封面 XXXX酒店 财务分析报表XXXX年-X月-X日 董事长: 总经理: 财务主管: 制表:资产负债表 资产负债表 编制单位: 项 目流动资产: 货币资金 结算备付金 拆出资金 交易性金融资产 其中:债券投资 股票投资 基金投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其他应收款 预付款项 存出保证金 应收保费 应收代位追偿款 应收分保账款 应收分保合同准备金 买入返售金融资产 存货 其中:原材料 库存

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

基于平衡计分卡的绩效考核表(模板) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操(做床)考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3

淘宝天猫团队KPI考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员

综合类绩效考核表模板(管理高层) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态2025酒店考核excel表格大全

企划专员KPI考核表表 - 企划专员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企划部绩效考核表月份: 职务: 文案策划 姓名: 序号扣分项12345679101112813141516171819加分项1合计备注:Unnamed: 3 KPI目标项团队合作本部门的后勤工作沟通合作能力工作能力计划控制能力工作责任心成本控制创意能力 文字校对审核工作业务配合力计划性 分析判断能力创新能力配合企划文案搜索相关需求信息并整理企划方案的执行,流程安排、部门协调协助品牌形象传播(内部) 协调合作方、媒体等考勤制度公司行政规章制度执行

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

工资表格(自动计算) - Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数

公司升职考核员工自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表   姓 名           日常工作:1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方:Unnamed: 2 A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) A、( ) B、( ) C、( )D、( ) E、( ) Unnamed: 3  项 目 组 工作态度:1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年  月  日 A、( ) B、( ) C、( )D、( )

员工月度考勤统计表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工 月度考勤统计表说明:本表格主要用于详细记录员工每个月的出勤情况。一方面加强考勤管理,另一方面则是作为员工工资结算(出勤天数)以及假期福利结算的重要依据。要求在人力资源部领导及主管领导核准的前提下,每月月底上报财务部。月份: 本月实际应出勤天数: 上报时间:序号制表人: 人力资源部: 主管领导: 财务部: 备注:请假有关规定,

企业春季招聘计划表格 - Sheet1 企业春季招聘计划表 公司:序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 计划招聘人数2Unnamed: 4 日期:学历要求本科以上总经理:Unnamed: 5 性别要求不限Unnamed: 6 工作经验要求三年以上Unnamed: 7 制表:专业要求财务专业Unnamed: 8 计划到岗日期2016-02-28 00:00:00总裁:Unnamed: 9 工作地点北京Unnamed: 10 备注

工厂保安绩效考核方案 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人:______________ 被考核人:______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金:______________ 序号12注:每月考核金额为500元,考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分(例:当月得分为50分,奖金为:500÷100×50=250元)Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡,不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒,不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时

XX公司行政部绩效考核指标 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工2025酒店考核excel表格大全

公司人事表格员工工资表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表说明:1.此员工工资表,主要突出了按出勤天数计算的方式。2.其中的工资标准,主要由基本工资、津贴、奖金三部分组成,且各部分所占比列分别为40%、30%、30%。在使用本表格时,企业应该根据实际情况对其所占比例进行调整。3.而实发工资,则是由标准工资与其它应发费用的总额再扣除应减部分所得金额。(本表格可直接用来制作个人工资单,且内含自动计算公式,非常实用、方便)姓名***合计Unnamed: 1 工资标准15001501150215031504150515061507150815091510151118066会计:Unnamed: 2

人事部表格员工薪资记录表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工薪资记录表说明:本表格主要用于记录员工最后一次调薪的具体情况以及最终的薪资结果,同时列出每位员工的银行账号。便于随时核对员工的薪资情况。此表,应结合动态的员工调薪表进行及时更新。员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 所属部门Unnamed: 3 最后一次调薪时间Unnamed: 4 调整后的基本薪资3000Unnamed: 5 调整后职务补贴1000 Unnamed: 6 调整后的工龄工资500版权所有: 北京未名潮管理顾问有限

考勤表格(自动统计) - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱       一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李                     二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田 

公司人事部请假条表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 请 假 条日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准加工厂请 假 单日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准Unnamed: 3   年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半     年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半   Unnamed: 4 姓 名部门审核姓 名部门审核Unnamed: 5     Unnamed: 6   Unnamed: 7 职 务代 理 人领班组长职 务代 理 人领班组长Unnamed: 8       Unnamed: 9   

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