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2025年自动化人力资源管理系统表 - 基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:

2025年排班表-人力资源管理免费下载 - Sheet1 排班表 部门: 值班总负责: 年 月日期2019.6.1Unnamed: 1 班次上午下午Unnamed: 2 姓名/签到打卡刘1Unnamed: 3 刘2Unnamed: 4 刘3Unnamed: 5 刘4Unnamed: 6 刘5Unnamed: 7 刘6Unnamed: 8 刘7Unnamed: 9 刘8Unnamed: 10 刘9Unnamed: 11 刘10Unnamed: 12 刘11Unnamed: 13 刘12Sheet2 Sheet3

2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证(或军官证、护照)号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间

2025年值班表-人力资源管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 值班表(通用表格)序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 日期2019-10-20 00:00:002019-10-20 00:00:002019-10-21 00:00:002019-10-22 00:00:00Unnamed: 3 部 门安保安保安保安保安保Unnamed: 4 值班长孙悟空孙悟空孙悟空孙悟空孙悟空Unnamed: 5 应急电话199999999199999999199999999199999999199999999Unnamed: 6 值班人员白骨精金角大王银角大王牛魔王铁扇公主

2025年人力资源管理考勤表 - Sheet1 考勤表 注:姓名王某1Unnamed: 1 出勤:√ 出差:/ 休假:休 事假:S 病假:B 旷工:× 迟到:△ 早退:— 制表人: 核对人: 年 月班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√√Unnamed: 5 4√√Unnamed: 6 5√√Unnamed: 7 6√√Unnamed: 8 7√√Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 ......

2025年人力资源管理考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表(可查询)姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛考勤表科目Unnamed: 2 2019/12/1----2019/12/31部门人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事Unnamed: 3 1√√√√√√√√√√√√√√√√√√上班√Unnamed: 4 2×√√×√√

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部门人力资源管理进度表包含

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人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具(各指标总数据及分析图)说明:本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细(需要手工输入员工姓名及评分数据),本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分:各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点:图表清晰呈现各指标达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数

2025员工工资表(人力资源管理表格)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 工 资 表序号1234567891011汇 总Unnamed: 2 姓名小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛小蜗牛Unnamed: 3 部门研发部技术部研发部Unnamed: 4 应 发 工 资 明 细基本工资58004300280012900Unnamed: 5 绩效工资35003680386011040Unnamed: 6 补贴2000200003800060000Unnamed: 7 其他8008008002400Unnamed: 8 小计1210027980446600

人力资源管理系统绩效考核基础数据表 - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

2025年人力资源管理表格汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人力资源管理表格汇总表序号Unnamed: 4 类别制表人:Unnamed: 5 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 6 表格名称Unnamed: 7 Unnamed: 8 表格编号Unnamed: 9 报表人Unnamed: 10 开始使用日期Unnamed: 11 修改状态Unnamed: 12 废止日期Unnamed: 13 备注

人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 ( )月员工关键业绩指标(KPI)考核表 岗位:薪酬福利管理岗 被考核者姓名:   被考核者所在单位:人力资源部 填表日期: 编号123456合计权重 考核者确认:Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 (90≤分值≤100分)薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续,准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续,准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队2024人力资源管理excel表格大全

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人事用员工对比比例图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3

年度入职与离职人员统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219Sheet2 Sheet3

人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员

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