2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展

2024公司产品报价单报价表Excel模板exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报 价 单供应商:序 号Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单 位Unnamed: 5 数 量Unnamed: 6 电话:单 价Unnamed: 7 金 额Unnamed: 8 备 注

2024工作计划日程安排表Excel模板exce表格 - Sheet1 2019 9月Unnamed: 1 工作计划日程安排表 2019-09-01 00:00:00工作内容2019-09-08 00:00:002019-09-15 00:00:002019-09-22 00:00:002019-09-29 00:00:00工作内容Unnamed: 3 2019-09-02 00:00:002019-09-09 00:00:002019-09-16 00:00:002019-09-23 00:00:00工作内容2019-09-30 00:00:00Unnamed: 4 2019-09-03 00:00:002019-09-10 00:00:00工作内容2019-09-17 00:00:002019-09-24 00:00:002019-10-01 00:00:00Unnamed: 5 2019-09-04 00:00:002019-09-11 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-25 00:00:00工作内容2019-10-02 00:00:00Un

2024台湾旅游攻略日程表Excel模板exce表格 - 旅行日程表 台 湾 旅 行 攻 略 日 程 表 旅 行 名 称旅行时间第*日第 1 日第 2 日第 3 日第 4 日第 5 日第 6 日第 7 日第 8 日第 9 日第 10 日第 11 日第 12 日第 13 日第 14 日第 15 日Unnamed: 1 日期8月8日(星期六)8月9日(星期日)8月10日(星期一)8月11日(星期二)8月12日(星期三)8月13日(星期四)8月14日(星期五)8月15日(星期六)8月16日(星期日)8月17日(星期一)8月18日(星期二)8月19日(星期三)8月20日(星期四)8月21日(星期五)8月22日(星期六)Unnamed: 2 台湾环岛自驾 15 日游2019年8月8日(星期六) ~ 8月22日(星期六)日程表下午:

2024工作待办事项工作计划日程表Excel模板exce表格 - 待办事项列表 Unnamed: 0 待办事项列表 是否完成?aaa是否完成?是否完成?Unnamed: 2 项目 1正在计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作项目 2正在计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作项目 3正在计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 3 截止日期2004-04-15 00:00:002004-04-18 00:00:002004-04-18 00:00:00截止时间截止时间Unnamed: 4 注释注释注释完成者: 截止时间:名称 日期

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党支部组织生活记实表Excel模板exce表格 - 三会用表 党支部组织生活记实表 (“三会”用表)支部/党小组名称: 会议类别会议议题时间支持人签字应到人数缺席人数及原因:会议内容表决情况及决议内容注:Unnamed: 1 1、此表用于记录党员大会、支部委员会、党小组召开情况;2、如表格篇幅不够,可另附纸粘贴至该页之后。Unnamed: 2 党员大会/支委会/党小组会 年 月 日 午缺席 人: (缺席原因, )Unnamed: 3 支部书记/党小组长:地点记录人签字实到人数党课用表 党支部组织生活记实表 (党课用表)支部名称: 党课主题时间授课人应到人数缺席人数

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自动生成历年数据分析可视化图表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场,增加目标客户群。可以横向,也可以纵向细分。 2、创新产品,提高产品价值。 3、策划营销活动,增加商品附加价值,拉动销售。 4、整合资源,借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等,达到提升自身品牌。 5、优化内部流程,加强管理,降低成本,提升利润空间。 6、调整产品结构,优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务,走差异化发展,以特色服务提升业绩。2013年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02014年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02015年 168.0152.0149.0

销售人事 营销业绩分析图表 - Sheet1 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月198168

动态图表之不同组别年对比 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售组A组B组C组D组1Unnamed: 2 1月53384434Unnamed: 3 2月34432217Unnamed: 4 3月26481647Unnamed: 5 4月49265032Unnamed: 6 5月18305034Unnamed: 7 6月29534641Unnamed: 8 7月43273234Unnamed: 9 8月38364128Unnamed: 10 9月28183842Unnamed: 11 10月41503646Unnamed: ......

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