团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
月报利润分析表饼状图excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 店名报表月份Unnamed: 2 月利润报表制作日期制作人类别收入类别营业费用支出利润Unnamed: 3 Unnamed: 4 迅捷office模版设计2016-08-01 00:00:002016-09-11 00:00:00迅捷office模版设计项目营业额收入利息收入其它收入其它收入其它收入收入小计项目餐厅租金餐厅物管费宿舍租金宿舍物管费税收员工工资食材成本员工餐维修费用清洁费用器具损耗设备采购员工福利顾客用品财务费用通信费用交通费用办公费用培训费用市场推广水电气其它支出小计Unnamed: 5 金额420000451150005000440046开支金额60000
学期成绩表自动化排名excel表格下载 - 学生成绩表 中学生学期成绩记录表（自动化排名） 学生基础信息序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 中文名小包小图小包小图小图小包图小土包Unnamed: 2 学号12345123461234712348123491235012351Unnamed: 3 性别男女女女男女男Unnamed: 4 班级1班1班1班1班1班
成品库存表excel表格 - 3月库存 2012年3月成品库存 型号 5号公馆8602#2.2米五门门板（配A柜桶）8602#2.2米两门门板（配A柜桶）8603 #2.2米五门门板（配B柜桶）8603#2.2米两门门板（配B柜桶）8604#2.2米三门门板8604#2.2米两门门板8605#2.4米三门门板8605#2.4米两门门板8606#2.4米三门门板8606#2.4米两门门板8501#三门柜门板8501#衣柜柜体8501#衣柜侧板8601#趟门衣柜4-18601#侧面4-28601#格板4-38601# 4-4门板3-1A柜桶顶底A柜桶侧板A柜桶侧柱 B柜桶顶底B柜桶3-2侧板B柜桶侧柱 2.2米两门边柜桶2.2米两门中柜桶2.2米单门中柜柜桶2.4米两门边柜柜桶2.4米两门中柜柜桶2.4米单
人事资料表Excel表格 - Sheet1 人事资料表 工号部门职称应聘之积称:姓名出生日期户藉地址您经由何种方式得知公司有职位?朋友介绍:报纸海报其它称谓父母配偶最高 学历有否犯刑案情有否原因:以往服务机间名称紧急通知人是否有亲朋目前任职本司以前有否在仲权公司务服同意书本受雇xxx厂,若因公司业务下需要,须予以调换上班时间或工作调整,本人自愿配合,绝无异议,特立此同意书为准.本资料表内所填之各项资料均属确实,如有虚假愿受解雇处分,绝无异议.本厂所定的厂规,本公司有权予以处分,视其轻得予以罚款,如违反[开除]条例,工厂有权予开除且不支薪;严重者赔款或追究刑
职工信息表Excel表格2联 - Sheet1 公司职工信息登记表 个人基本资料: 身份证号：姓名：性别：出生日期:体 重:驾驶执照:联系固话: 公司电话:方 便 联 络 时 间: 时 ~~ 时 (如：9时 ~~ 22时)联系地址 (请详细填)紧急联系人:紧急联系人住址: 请根据实际情况,如实填写,本公司承诺不会泄露您的隐私 学历经历资料 最高学历 ○初中(含以下) ○高中 ○专科 ○大学 ○研究生 ○博士 ○在学 ○毕业就读时间: 公元_______年_____月 ~ 公元_______年_____ 月 (请勿必填写完整) 最高学历 毕业院校:(次高学历) 毕业院校:前一个工作
一键生成工资条系统excel表格下载 - 一键按钮 工资条 Unnamed: 0 工号B001工号B002工号B003工号B004工号B005工号B006工号B007工号B008工号B009工号B010工号工号工号工号B005工号工号工号工号B006工号工号工号工号B007工号工号工号工号B008工号工号工号工号B009工号工号工号工号B010工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号工号B005工号工号工号工号工号工号工号......
本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计（论文）成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字： 专业名称注：1、评优、获奖情况请写明时间和等级； 2、评优、获奖的毕业设计（论文）请附相关支撑材料的复印件。 附：毕业设计（论文）成绩分析报告（请用文字和图表同时表述）Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计（论文）题目Unname2024月度调班excel表格大全
2024年个人月度工作进度表 - 个人月度工作进度跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人月度工作进度跟踪表Today工号姓名部门岗位序号123456789Unnamed: 2 2020-10-23 00:00:00TL00234丁小美人力资源部高级人事专员类别目标项目标项目标项目标项目标项取消项延缓项新增项Unnamed: 3 工作内容制定月度招聘工作方案外出参加现场招聘工作小组月度总结计划会议X部门入职销售顾问5人月度社保公积金缴纳工作开展年度职工健康培训开展年度职工秋游工作开展年度职工体检工作Unnamed: 4 计划项7工作目标1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、X
2024年月度工作计划表（一键清空计划） - 月度重点事项计划表-一键清空计划Mon2020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:00星期一Tue2020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:00星期二Wed2020-03-04 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-25 00:00:00星期三Thu2020-03-05 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-26 00:00:00星期四Fri2020-03-06 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-27 00:00:002020星期五Sa
2024年安全员月度绩效考核表 - 安全员月度绩效考核表 安全员月度绩效考核表 姓名： 所属部门： 考核周期： 年 月 分类基准分（60分）绩效分（40分）奖励系数等级评分范围：评 定 等 级Unnamed: 1 考核项目工伤事故劳保用品安全检查安全教育隐患整改安全检查安全会议安全教育主题活动个人学习劳保用品考核评语： 考核人签名：Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准本车间/部门当月没有发生B级
2024年月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工作计划表 Monthly work schedule序号12345678910Unnamed: 2 工作名称月度分析会Unnamed: 3 完成标准完成月度分析会召开Unnamed: 4 责任人七桦Unnamed: 5 完成时间43959Unnamed: 6 备注中层以上参加Sheet2 Sheet3
2024年月度存钱计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年Unnamed: 3 月收入840078008200680075006880740081006400750082001220095380Unnamed: 4 计划存款60005000600050005000500050006000450050006000800066500Unnamed: 5 实际存款65005800550040005500520058006800500057506700600068550Unnamed: 6 今天是......
2024年招聘专员月度绩效考核表 - 招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各
2024年月度学习计划表（暑假计划表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度学习计划表选择年份日期2020-08-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-05 00:00:002020-08-06 00:00:002020-08-07 00:00:002020-08-08 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-13 00:00:002020-08-14 00:00:002020-08-15 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-20 00:00:002020-08-21 00:00:002020-08-22 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-
2024年月度学习计划表（每日计划表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度计划表2020星期天2020-06-28 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-08-02 00:00:00Unnamed: 2 年Unnamed: 3 7星期一2020-06-29 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:00Unnamed: 4 月Unnamed: 5 星期二2020-06-30 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-21 00:00:002020-07-28 00:00:00绘画比赛2020-08-04 00:00:002020Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 星期三2020-2024月度调班excel表格大全
年度销售目标月度分解计划表 - 正文 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度指标月度分解季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按15%计算Unnamed: 2 第一季度1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 第二季度4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 第三季度7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 第四季度10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月
2025年月度物品盘存表（月末加权法，盈亏自动计算及可视化） - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品盘点管理 月度物品盘存表（月末加权法，盈亏自动计算及可视化）说明：本工具主要用于定期或不定期的对仓库各个库位进行清点，并记录账面数量与实际清点数量、金额差异。注：1、盘盈显示绿色，盘亏显示红色；2、本工具采取的是加权平均法（出库金额、结存金额、实盘金额都是以结存加权单价为准而计算的），因此，本工具相对适合前后进价有些波动但相差幅度不大、每月购进与销售频繁、月末定期计算和结算产品成本的商品；3、除了报废金额、入库金额需要手工输入，其它金额为自动计算，另月末盘盈、盘亏也是自动计算的
2025年月度工作计划表-实用进度版 - Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划表 部门：办公室月度上月遗留本月开展已完成： 未完成： 进行中：Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号12341234121234561234512Unnamed: 4 工作项目嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻嘻xxxxxx嘻嘻嘻嘻
2025年公司职工月度年度考核表免费下载 - Sheet1 某某儿酒店员工月度考核表 姓 名:考核项目工作态度团队合作日常工作劳动纪律工作创新Unnamed: 1 考核指标日常工作中，工作勤奋，任劳任怨，即使对上级的指示有不同意见，也能服从执行，但同时又能提出真挚见解时，得满分10分；否则，按实际情形酌情扣1-8分。当月日常工作中，如出现一次不与同事合作情况时，从该项中扣5分，两次及两次以上时，该项不得分。检查每日工作记录，如记录完整，无间断，得满分10分；如有记录，但不完整，每差一天从该项中扣1分，一月中如有八天以上无工作记录者，该项不得分。检查日、周、月工作计划表，如日、周、月工作计划齐全，
