2025年生产管理分析表
2025年生产管理生产故障分析表 - 生产故障分析表 生产故障分析表 部门别 年 月 NO 订单号码故障原因对策批示 通知单位制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接单日期项目单位原 定修正 主管： 经办Unnam
2025年生产管理日产量分析 - Sheet1 生产管理日产量分析 本周总产量：员工姓名韦功红郑青悦蒋美郑汇戚平姜雪杨思行魏朝月杨震昌梅菲韩豪明Unnamed: 1 工号109231037283721219811029xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 2315星期一2140362724352337273820Unnamed: 3 星期二3234353640283134293439Unnamed: 4 星期三2221282437353326382125Unnamed: 5 合格产量：......
2025年生产进度异常分析表（生产线） - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产进度异常分析表（生产线）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内各车间或生产线生产进度出现异常现象的产品数量以及主要原因，可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素，及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据，计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者，包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）编制部门：
2025年生产进度异常分析表（订单） - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产进度异常分析表（订单）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内订单生产进度出现异常现象的生产批数量以及主要原因，可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素，及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据，计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者，包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）编制部门： 编制
2025年生产产量预算分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产产量预算分析 类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比Unnamed: 2 1月1200500170020015000.0820568927789934第一季度34501750520065845420.248468271334792Unnamed: 3 2月1000600160030013000.0711159737417943第二季度41391316545553049250.269420131291028Unnamed: 4 3月1250650190015817420.0952954048140044第三季度4230156157911038
2025年生产物料需求及领料分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产物料需求及领料分析生产单位生产一车间生产二车间Unnamed: 1 物料代码A3526-4A3528-8Unnamed: 2 物料名称螺丝铜Unnamed: 3 订单数量10002000Unnamed: 4 单位个KGUnnamed: 5 标准用量41.5Unnamed: 6 现有库存50005000Unnamed: 7 应发数量40003000Unnamed: 8 实发数量30003102Unnamed: 9 未发数量10000Unnamed: 10 超领数量0102Unnamed: 11 库存结余20001898
2024年生产效率统计分析表（每周） - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表（每周）说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时（内含自动计算公式，数据为模拟数据）橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门：
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期： 2025年生产管理分析表
2025年生产设备维护记录及分析表免费下载 - 生产设备维护记录表 生产管理工具——生产设备管理 生产设备维护记录及分析表说明：本文档主要用于设备维护管理。适合于对各类设备的维护情况进行统一的记录与分析，便于设备管理者及时掌握所有生产设备的维护进展与工作质量情况以及成本投入情况，并帮助其总结经验、不断改进维护工作质量，提升设备利用率，降低成本，促进生产效率提高。编号基本信息请修单号Unnamed: 1 设备编号Unnamed: 2 设备名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 故障日期Unnamed: 5 维护类别定期Unnamed: 6 计划Unnamed: 7 突发Unnamed: 8 故障部位Unnamed: 9 现象版权
2025年年度人事管理分析表 - 人事管理动态 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部开发部服务部合计Unnamed: 1 入职人数20910342Unnamed: 2 离职人数15215234Unnamed: 3 人员变动57-518
2025年销售业绩管理分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩统计表序号12345678910Unnamed: 2 部门销售一部销售二部销售三部销售一部销售一部销售二部销售三部销售三部销售一部销售一部Unnamed: 3 销售姓名张三李四王五赵丽周杰陈晓朱华刘莉张鹏王涵Unnamed: 4 本月目标1500230017001600240016002000300015002600Unnamed: 5 本月销售业绩1600220015001200170010009001200500600Unnamed: 6 目标完成率1.066666666666670.9565217......
2025年生产订单管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产订单管理明细表查询订单序号12345678910111213Unnamed: 2 订单编码10101101021010310104101051010610107101081010910110101111011210113Unnamed: 3 10104下单日期2021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 订单产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品1
2025年生产订单管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产订单管理表 客户名称XXXXXXTOTALUnnamed: 2 订单编号123456Unnamed: 3 产品编号XXXXXXUnnamed: 4 产品名称手机Unnamed: 5 订单数量15001500Unnamed: 6 生产数量16001600Unnamed: 7 合格数量15801580Unnamed: 8 不良数量200000000000000000000000000000020Unnamed: 9 采购数量20002000Unnamed: 10 交货数量15001500Unnamed: 11 库存数量2080000000000000000000000000000002080Unnamed: 12 Unnamed: 13 查询区域订单编号123456订单数量1500生产数量1600合格数量1580交货数量1500库存数量2080Sheet2 Sheet3
2025年生产现场管理稽查表 - Sheet1 xx有限公司现场管理稽查表 稽查工位 日期 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 1 稽查项目员工是否按时到岗，精神状态是否良好员工工作服穿戴、防静电设施、是否完全符合要求，净化设备是否开启，有效车间环境要求：温度、湿度、照明、异味是否完全符合要求机器设备、测量设备、工装夹具是否完好是否清楚今天的工作任务、重点确定生产型号、工令单号，余数，上线物料是否符合BOM表要求确定作业指导书、检验规范是否齐全，排拉是否按工序流程安排确定是否有合格的首件、缺陷样板
2025年生产信息管理看板 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标产量（件）￥开机效率产量对比Unnamed: 2 Unnamed: 3 4.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 0.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 0.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 实际产量（件）￥Unnamed: 18 Unnamed: 19 5.0Unnamed: 20 Unnamed: 21 0.0Unnamed: 22 Unnamed: 23 0.0Unnamed: 24 Unnamed: 25 0.0Unnamed: 26 Unnamed: 27 0.0Unnamed: 28 Unnamed: 29 0.0Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 目标达成（%）产
2025年生产良率管理表 - Sheet1 生产良率管理表 日期2020-01-01 00:00:00Unnamed: 1 产品名称产品1Unnamed: 2 型号规格xxxUnnamed: 3 单位片Unnamed: 4 投入数10000Unnamed: 5 制程不良率加工10.01Unnamed: 6 加工20.02Unnamed: 7 加工30.03Unnamed: 8 最终良率0.94Unnamed: 9 合格数9400Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet32025年生产管理分析表
2025年生产计划管理表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 本日情况计划Unnamed: 3 完成Unnamed: 4 超欠Unnamed: 5 本月情况计划Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 超欠Unnamed: 8 本月情况计划Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 累计计划Unnamed: 11 完成Unnamed: 12 剩余
2025年生产进度管理表 - 人事调动表1 人事调动表 员工姓名：调动：跨部门调动部门内调动其他（说明）原 任调动生效日期： 年 月 日调动原因交 接 手 续原部门工作移交内容原部门负责人签字总经理签字备注： Unnamed: 1 部门：职位：工作内容：工资： Unnamed: 2 Unnamed: 3 平调降职变岗变薪Unnamed: 4 办公室签字Unnamed: 5 调 任新 部 门 工 作 接 收 内 容新部门负责人签字Unnamed: 6 编号：其他分类工作类别是否变动（是 否）职位是否变动 （是 否）其他部门：职位：工作内容：工资：Unnamed: 7 员工签字
2025年生产精益管理 - 首页 Process 编号 1234567制程 制程1制程2制程3制程4制程5制程6制程7工站名称 QA-IQCCNC-Turning 1OQ-IPACCNC-Turning 2Secondary-Cleaning 1QA-OQCQA-Packing工站说明 來料检验粗加工过程检验（全检）精加工清洗1出貨检验出貨包裝备注 原材使用说明 目的：严格管控每一片物料状态，从投料到出货，在每一个制程待的时间一目了然 使用方法：1.每一片原材在投料时在第一个制程打上二维码进行追踪管控，当1片料在 同一个制程待料超过7天时视为异常，需及时处理。 2.只在QA制程加入扫码管控，生产制程不做扫码但相对于的QA制程异常
