2025年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注:1.培训期间,教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态; 2.培训期间,学员应积极、主动、认真听课,禁止大声喧哗,交头接耳; 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09:00-12:0013:00-18:0009:00-12:0013:30-14:3015:00-18:0009:00-15:0016:00-18:00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责

2025年客户服务部培训计划表 - Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 (投诉、接待、回访、信息管理等)销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范(员工手册)物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授

2025年新员工入职培训计划表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介:发展历史、目前状况、前景规划; 2、企业文化:经营理念、核心价值观; 3、人事制度:规章制度、考勤及薪酬;摘要1、公司必须遵守的安全事项; 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识; 3、公司中消防制度和规则; 4、事故时的紧急救护措施、方法;摘要1、本部门结构及职责,部门内人员配置及人员工作安排状况; 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能

2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名:时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1

2025年新员工入职培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工入职培训计划表 姓名培训日期Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 部门课程/内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位培训人Unnamed: 7 考核情况

2025年新入职员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明:Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题

年度培训计划及实施统计表下载包含

2025年销售部月度工作总结与下月计划表 - Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期: 姓名: 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场(对手)出现的情况(低价、策略)原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法2025年注塑车间度培训计划表免费下载

2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人:Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

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度培训计划表 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人:Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库

2025小区物业公司年度培训计划表免费下载 - 计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小区物业公司年度培训计划表编号:培训计划名称培 训 部 门序号0102说明编 制日 期Unnamed: 2 培训时间2022-05-09 00:00:002022-09-06 00:00:00Unnamed: 3 版本:培 训 内 容***系统培训**增加**培训Unnamed: 4 培训计划编号负责培训部门培 训 对 象各管家人员所以人员审 核日 期Unnamed: 5 Unnamed: 6 表格生效期: 年 月 日师资/部门****Unnamed: 7 审 批日 期Unnamed: 8 培训类别****使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 U

2024年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人:angles日期442684426944270备注:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式; 了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会

2025人力资源员工培训计划表免费下载 - Sheet1 人力资源员工培训计划表 Unnamed: 1 上课日期2021-04-09 00:00:002021-04-13 00:00:00Unnamed: 2 培训时间10:00-16:0014:00-18:00Unnamed: 3 授课老师张明吴辉东Unnamed: 4 课程《直播电商流量引导》《售后客服培训》Unnamed: 5 地址会议室102会议室102Unnamed: 6 参与对象销售部全体员工全体客服Unnamed: 7 备注培训后需考试,认真听

2025年班组长常用表格:作业员培训计划 - 07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1,螺丝机和螺丝起子的使用方法 2,辨识螺丝规格 3,锁螺丝的质量要求1,ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾2025年注塑车间度培训计划表免费下载

2025年注塑车间生产任务指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间生产任务指令单 任务单号零件名称物料编号计划总数生产日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 型号油漆编号工艺卡编号机台号操作员Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格数7:30—12:30Unnamed: 9 12:30—19:30Unnamed: 10 产品颜色塑料件材料检验科编号交付日期不合格数Unnamed: 11 Unnamed: 12 报废数

2024年年度培训计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2024年年度培训计划 - Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......

员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处

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