2025医院的年度目标管理责任表
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2024年年度目标销售回款数据分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.0Unnamed: 1 年度目标销售额、回款数据报表分析2020年总销售额销售目标销售完成率总回款额回款率年度总销售目标1200000Unnamed: 2 1月825121000000.82512625120.757611014155517Unnamed: 3 2月752141000000.75214252140.335230143324381Unnamed: 4 3月921421000000.92142321420.348831151917692年度销售总额1056311Unnamed: 5 4月702141000000.70214302140.430313042982881Unnamed: 6 5月750121000000.75012501200.66815976110489销售完成率0.880259166666667Unnamed: 7 6月905141000000.90514514000.567867954128643U
2025小组年度目标完成情况分析表免费下载 - Sheet1 小组年度目标完成情况分析表 小组第一组第二组第三组第四组第五组第六组第七组第八组Unnamed: 1 目标5000050000500006000060000600008000080000Unnamed: 2 实际完成5804843909542855098667357750078279076884Unnamed: 3 未完成06091090140003116Unnamed: 4 超额完成804804285073571500727900儿表格模板使用说明
2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年度工作计划目标管理免费下载 - Sheet1 年度工作目标管理 序号112345678910Unnamed: 1 2021-11-01 00:00:00工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4Unnamed: 2 44501工作目标工作目标1工作目标2工作目标3工作目标4Unnamed: 3 开始时间2021-01-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-06-01 00:00:00Unnamed: 4 结束时间2021-10-01 00:00:002021-10-30 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-31 00:00:00Unnamed: 5 在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。 —— 爱因斯坦天数27329183213Unnamed: 6 倒计时-31-23060Unnamed: 7 责
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人
2025医院员工花名册分类统计自动图表免费下载 - Sheet1 医院员工花名册 统计人：angles序号1234568910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 1 部门行政部行政部行政部行政部行政部Unnamed: 2 职务行政经理行政经理行政专员行政专员行政专员Unnamed: 3 姓名12345Unnamed: 4 性别男男男男女Unnamed: 5 出生日期20xx/2/120xx/2/220xx/2/320xx/2/4
2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁，仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情，病人自理、合作程度，正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物，放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头，不污染3、药瓶处理、消毒方法正确，不污染4、抽药、加药剂量准确，方法正确5、连接输液器方法正确，不污染6
2024年度目标及关键行动计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度目标及关键行动计划表序号12345Unnamed: 2 年份：20XX目标加强招聘管理控制关键人才流失优化薪资结构加强绩效考核完善员工关系Unnamed: 3 目标：标准招聘计划达成率90%以上增加优秀毕业生引进离职率控制在5%以内关键人才招聘增加50%经费合规、准确及时支付绩效作为薪资一部分绩效考核占比20%薪资定期发放员工福利设立员工管理中心Unnamed: 4 5关键行动计划1、制定月度季度招聘计划2、制定岗位需求调查表1、拓宽招聘渠道2、增加简历筛选力度1、不定期进行会议交流2、定期分析流失原因1、增加人才福利费2、提升人才的
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门：序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导：Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间：权重（%）部门经理：Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分
2024年公司个人年度月度费用报销管理系统 - 主页 Unnamed: 0 费用报销管理查询系统总报账发票数总报账发票金额Unnamed: 1 基础数据&数据登记Unnamed: 2 7.01500.0Unnamed: 3 数据汇总已报销发票数已报销发票金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 个人查询3750Unnamed: 6 未报销发票数未报销发票金额Unnamed: 7 部门查询Unnamed: 8 4.0750.0基础数据 NO: 1234567891011121314151617181920212223部门 财务后勤销售供应姓名 张三李四王五费用类型 交通费通讯费区域 山东北京天津报......2025医院的年度目标管理责任表
年度入库销售对账管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售入库采购管理系统基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号12345678910Unnamed: 2 产品编码1250101125010212501031250104125010512501061250107125010812501091250110Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 5 单位个个个个个个个个个个Unnamed: 6 存放位置1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#Unnamed: 7 备注入库明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入库明细表序号12345678910Unnamed: 2 入库
2025年年度工作计划（进度管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2025年度财务收支记账管理系统免费下载 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 JANUARYUnnamed: 2 2022按日期查询▶开始日期2022-01-01 00:00:00截止日期2022-01-10 00:00:00收入金额5580支出金额3050本月累计统计▶收入金额8770支出金额4600结余金额4170Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度财务收支记账管理系统收入明细表▼日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-13
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
