2025年人力资源部门岗位分析及调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注:Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注

2025人力资源管理人员招聘记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员招聘记录与分析表部门生产部物料部包装部行政部业务部品质部设计部技术部售后部维修部合计Unnamed: 2 19拟招人数男性553123336334Unnamed: 3 女性1026286703044Unnamed: 4 合计157931091039378Unnamed: 5 69面试人数男性188161089589697Unnamed: 6 100......

2024年企业人力资源结构统计分析表(依据基本信息自动生成) - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 企业人力资源结构统计分析表(依据员工基本信息全自动生成数据与图表)说明:本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构详细情况。只需要在以下员工基本信息表中录入相关数据与信息,即可自动生成员工不同性别、年龄段、职位结构、学历结构、婚姻状况、工作年限相对应的人数及其占比情况,图表中所有数据和分析图都是自动生成的。需要注意的是:填入基本信息时,年龄段、职位结构、学历结构以及工作年限的分类请按照以下图表中所列标准填写,如果要调整,则需要调整自动生成表格中的相关

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

2025人力资源成本统计分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份123456789101112Unnamed: 2 人力资源成本统计分析表Statistical analysis table of human resource cost直接成本间接成本开发成本合计成本在职员工353437403836414239383635Unnamed: 3 6371659640061050794615直接成本工资300002850029564325443024531562324872612427145281232918533125Unnamed: 4 加班费11000150001412516351154641245415423

2025年调职审批表人力资源管理 - Sheet1 调职审批表 姓 名原 任调 动 原 因原部门 领导意见调入部门 意见公司总经理 签字Unnamed: 1 部门职务薪酬 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 填表日期: 年 月 日任职日期现 任Unnamed: 4 部门职务薪酬Sheet2 Sheet3

2025年自动考勤表(人力资源管理) - Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 姓名甲乙备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休 部门: 核对人: 填表人: 月份:Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√√Unnamed: 5 4√√Unnamed: 6 5√√Unnamed: 7 6√√Unnamed: 8 7√√Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 9√√Unnamed: 11 10√√Unnamed: 12 11√√Unnamed: 13 12√√Unnamed: 14 13√√Unnamed: 15 14√√Unnamed: 16 15√√Unnamed: 17 16√√Unnamed: 18 17√√Unnamed: 19 18√√Unnamed: 20 19√√Unnamed: 21 20√√Unnamed: 22 21√√

2025人力资源管理系统免费下载 - 首页 员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工工号521094455210944652109447521094485210944952109450521094515210945252109453521094545210945552109456521094575210945852109459Unnamed: 3 员工姓名张小三李小四王小五刘小路王晓丽王晓红张晓华吴晓东朱静吴越陈晓旭张小兰童晓丽唐小丫张小果Unnamed: 4 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部......2025人力资源管理岗位分析表

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2025人力资源管理报表-入离职免费下载 - 模板 Unnamed: 0 人力资源管理报表 589期初人数月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 2 155入职人数期初人数589599596593600596585577591589595592592Unnamed: 3 152离职人数入职人数男82563861310127383Unnamed: 4 592期末人数女1035846211585572Unnamed: 5 离职人数......

2025人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标(KPI)达标分析 (以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

2024年企业人力资源流动成本分析工具(专业、系统)含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具(专业、系统)说明:员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系,以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目,企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分,第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本,第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品

2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 69108801111201422025人力资源管理岗位分析表

人力资源年龄结构分析(职位维度)包含

2025年企业人力资源年龄结构分析工具 - 企业人力资源年龄结构分析工具 Unnamed: 0 企业人力资源年龄结构分析工具 年份年度1年龄维度数量总计年龄分布率年度2年龄维度数量总计年龄分布率年度3年龄维度数量总计年龄分布率年度4年龄维度数量总计年龄分布率年度5年龄维度数量总计年龄分布率Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 青少年18~2500000Unnamed: 4 青年26~3500000Unnamed: 5 青壮年36~4000000Unnamed: 6 中青年41~4500000Unnamed: 7 中年46~5000000U

2025年人力资源年龄结构分析(产品维度) - 《人力资源年龄结构分析工具》(产品维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源年龄结构分析工具(产品维度)说明:企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同产品所对应的各部门年龄维度的分布数量及分布率。含计算公式。一般适合规模较大的企业,尤其是各产品线相对独立,例如拥有多个相对独立的产品事业部。产品线产品1产品1各年龄段数量总计及占比产品2产品1各年龄段数量总计及占比产品3产品1各年龄段数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产

2025年人力资源薪酬调查分析 - 岗位分析步骤 Unnamed: 0 岗位分析 序号1234Unnamed: 2 阶段准备阶段调查阶段分析阶段完成阶段Unnamed: 3 步骤步骤:确定岗位分析的目的步骤一:各类职务信息的初步调查步骤二:工作现场的初步观察步骤三:深入访谈步骤四:工作现场的深入观察步骤:职务信息的综合处理步骤:完成职务说明书的撰写Unnamed: 4 细节1、员工实际在做什么2、管理者认为员工应该做什么3、员工认为他应该做什么和计划做什么4、管理者认为员工将做什么1、浏览企业已有的管理制度文件,并和企业主要管理人员进行交谈,了解企业涉及到的职务的主要任务、职责及流程2、准备提纲,确定

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