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2025流感密切接触者调查一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 流感密切接触者调查一览表序号1234567891011121314151617181920感染症状Unnamed: 3 2目前已感染人数：登记日期2021-06-29 00:00:002021-06-29 00:00:00Unnamed: 4 姓名王强葛林林流感可引起发热、身体疼痛、头痛、干咳及咽喉干痛。患者可能会比平日更易感到疲惫和食欲不佳。流感症状通常在出现症状后 3 ~ 4 天最严重，但通常要过 1-2 周疾病才能彻底痊愈。被病毒感染后，通常需要过 1-4 天才会出现症状，大多数患者会自行好转。流感有时可导致细菌感染，如耳部感染、鼻窦感染或支气管炎...Unnamed: 5 性别男女
2025年物流企业多式联运情况调查表 - Sheet1 物流（运输）企业多式联运及铁路专用线情况调查表 企业名称： 填表人： 电话： 月 日企业的基本情况企业 性质填表说明： 1.企业性质填写国企、民企、混合所有制。2.多式联运类型包括公路+铁路、公路+水运、公路+航空、铁路+航空等。3.货物流向指省内、省外。Unnamed: 1 202X年 货运量（吨）Unnamed: 2 车辆数量（包括挂靠）Unnamed: 3 仓储面积 （平方米）Unnamed: 4 人员 数量Unnamed: 5 主要服 务行业Unnamed: 6 多式联运业务情况多式联运类型Unnamed: 7 多式联运主要运输货物品类Unnamed: 8
2025年员工交流会匿名调查分析表 - 调查反馈信息 岗位 总监及以上组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师组长/高级工程师总监及以上总监及以上总监及以上 技术经理/业务经理组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 组长/高级工程师组长/高级工程师工程师 组长/高级工程师 总监及以上总监及以上组长/高级工程师总监及以上 你认为交流会是否达到主题所述目的？ 否是是否是是是是否否是是是是是否是是如果内部培训和交流座谈，二者选一，你倾向哪种方式？ 交流座谈交流座谈内部培训交流座谈内部培训交流座谈交流座谈交流座谈交流座谈交流座
2025年员工调岗流程图 - Sheet1 人员调岗流程 流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门提出调动部门原部门原部门 行政部门行政部门 新部门Unnamed: 4 相关说明提出人填写“员工调动申请表”相关领导评审申请员工调动前需做好交接工作调动员工按时到新岗位报到Unnamed: 5 相关文件或表单员工调动申请表无无无
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载 - Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
2025年背景调查电话交流记录表免费下载 - Sheet1 背景调查电话交流记录表 您好！鉴于 （先生/女士），身份证号（ ）已向我公司提交求职申请书，我代表XXX公司人力资源部想向您了解以下情况：被询问人信息请您确认其在贵公司的工作时间请问贵公司的规模其在贵公司任职的工作年限和职位履历其工作职责的简单描述其离职时的薪金水平（注明税前还是税后）其的品行表现其的工作表现是否令人满意其与同事、上司的关系离职原因非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？电话调查结论：填表人： 填表日期： Unnamed: 1 姓名：
2025年员工工作调动流程图 - 员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年流动儿童摸底调查登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 流动儿童摸底调查登记表编 号12345678910111213141516Unnamed: 2 登记日期x年x月x日Unnamed: 3 家长姓名杨建华Unnamed: 4 儿童 姓名杨一诺Unnamed: 5 性别男Unnamed: 6 出生年月年2018Unnamed: 7 月2Unnamed: 8 日20Unnamed: 9 籍贯江苏省苏州市xxxxUnnamed: 10 Unnamed: 11 流入或返乡 日期x年x月x日Unnamed: 12 现住址江苏省南京市xxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 流出或迁出 日期x年x月x日Unnamed: 15 联系电话188xxxxxxxUnnamed: 16 接种疫苗......2025流调excel模板
2025年医疗卫生单位物流现状调查表免费下载 - Sheet1 医疗卫生单位物流现状调查表 单位名称：在职人员总数2000-2002年平均住院人次病床定编数（张）库房工作人员年平均数（人）单位建筑总面积（m2）库房建筑总面积（m2）库房建筑总造价（万元）库房专用设备数量(空调、电脑、冰箱及消防设备等）（台/套）仓管是否运用计算机管理项目物料消耗、库存情况（万元）物料采购方式（万元）采购 批次库房维修成本 （万元）物料配送、费用情况（2000-2002年年平均数）供货方送货总额（万元）其中：购货合同中单独列明随货款一同支付的运输费、保险费等费用额其中：购货合同之外单独支付的运输费、保险费、装卸费、检测等费用额上
2025开店选址客流量调查统计表免费下载 - Sheet1 开店选址客流量调查统计表 选址1 深圳湾大道选址2 华润置地选址3 壹方城选址4 盈泰中心选址建议：通过对以上选址的客流量抽样摸底，壹方城表现较为突出，租金和其他地方差距也不算太大，建议选址壹方城。Unnamed: 1 时间段男女总计时间段男女总计时间段男女总计时间段男女总计Unnamed: 2 8:00至10:00124782028:00至10:00117361538:00至10:00541121668:00至10:00653297Unnamed: 3 10:00至12:0043141584610:00至12:0040441581910:00至12:0035832067810:00至12:00466304770Unnamed: 4 12:00至14:00302
2025员工调岗流程图Excel模板免费下载 - 人员调岗流程 人员调岗流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 相关部门相关部门相关部门相关部门Unnamed: 4 提出人填写“员工调动申请表”相关领导评审申请员工调动前需做好交接工作调动员工按时到新岗位报到Unnamed: 5 员工调动申请表无无无
2025人员离职调岗流程免费下载 - 人员招聘录用流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员离职流程人员调岗流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 行政部相关部门财务部行政部相关部门相关部门相关部门相关部门Unnamed: 5 离职者填写“员工离职手续表”，正式员工需提前一个月申请（被辞退、被开除、自动离职者除外）相关负责人与离职者进行交接工作计算应得酬金扣除应扣款项，核算离职者实得薪资1、离职员工人事档案保存一年 2、每季度应做一次离职员工分析报告提出人填写“员工调动申请表”相关领导评审申请员工调动前需做好交接工作调动员工按时到新岗位报到Unnamed: 6 员工离职手续表员工离
2024疫情流调监测表exce表格 - 疫情流调监测表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 疫情流调监测表编号12345678910111213Unnamed: 4 统计人数：日期2021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-23 00:00:002021-01-24 00:00:00Unnamed: 5 13姓名张三张四张五张六张琦张八张九张十王一王二王三王四王五Unnamed: 6 行程码：绿行程码：黄行程码......
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
新产品开发流程图-二联 - 核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业2025流调excel模板
新产品开发流程计划表 - 新产品开发计划表 新产品开发流程计划表 日期﹕ 年 月 日产品名称项目组序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注
活动方案推广流程表 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
野营用品清单excel表格下载 - 野营用品清单 野营用品清单 时 间****年**月**日 ～ ****年**月**日∨□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□∨□□□□□□□□□□∨□□□上表是指春季、夏季和秋季这三个季节的装备（实际中要根据季节和当地的情况进行准备）*1：根据天数和野营地点的现有设备携带物品 *2：洗衣粉、浴衣、衣服夹和衣架等*3：根据季节和当地的情况准备服装 *4：倒垃圾应遵守野营场所的规则*5：如果野营场所有灶具和柴火则不需要准备 *6：有的野营场所禁止使用洗衣粉*7：杆长的火柴比较方便 *8：根据情况增加或更换装备Unnamed: 1 携带的住宿物品帐篷油布锤子睡袋保温膜灯笼・燃料手电筒收
