2025excel选项卡全国行政区划选项卡
2024年中国省市县行政区划（2024年11月数据） - 行政区划 中华人民共和国省市县行政区划 （2020年11月数据） 行政区划代码110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000110000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000120000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000130000
2025年办公用品出入库登记台帐（内容选项可筛选） - 登记表 办公用品出入库登记台帐 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 入库时间Unnamed: 5 入库 数量Unnamed: 6 原库 存量Unnamed: 7 总库存Unnamed: 8 领用日期Unnamed: 9 领用部门Unnamed: 10 领用人Unnamed: 11 领用量Unnamed: 12 库存量Unnamed: 13 价格Unnamed: 14 供货商Sheet1 办公用品需求表 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 需要数量Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 生产厂家Unnamed: 7 型号规格Unnamed: 8 单位Unnamed: 9 需要数量Sheet3
2025年企业招聘员入职简历登记表（含选项框） - Sheet1 新员工入职登记表 应聘岗位姓名籍贯民族健康状况毕业学校专业身份证号户口所在地能否出差能否加班技能特长家庭主要成员姓名薪资待遇期望试用时间教育经历（高中起）起止时间工作经历起止时间工作业绩（就职岗位重要业绩）：自我评价（包括性格、能力、特长等）：说明（以下内容仔细阅读）： 1、填表时，请务必保证填写的内容真实。若因填写有误而引起的问题，其后果由填表人负责。 2、所有与简历相关的证件（身份证、学历证明、专业资格证书等）验原件交复印件，并提供1寸近照2张。招聘流程：人力资源部意见Unnamed: 1 关系Unnamed: 2 性别出生日期年龄婚姻
2025年蓝灰色全国车辆归属地查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 全国车辆牌照归属地检索表 Key list of license plate ownership省市北京市天津市上海市重庆市河北山西内蒙古辽宁吉林黑龙江江苏浙江安徽福建江西山东河南湖北湖南广东广西海南四川贵州云南西藏陕西甘肃青海宁夏新疆 注：港、澳、台未列入本检索表Unnamed: 3 首字京津沪渝冀晋蒙辽吉黑苏浙皖闽赣鲁豫鄂湘粤桂琼川贵云藏陕甘青宁
2025销售报表全国地区业绩汇总免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售报表全国地区业绩汇总 公司：地区广东广东广东北京湖北湖北四川四川Unnamed: 2 某某某公司城市广州深圳佛山北京武汉随州成都南充Unnamed: 3 月销量11171128127512401987573724482Unnamed: 4 全国总销售额：单价79997999799982997699759975997599Unnamed: 5 67263774月销售额8934883902287210198725102907601529791343542275501676366271800000000000......
2025多选项快速查询及自动排座位小学座位表 - 座位表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿小学学员座位表（可多项查询学员座位信息）Unnamed: 3 姓名578排1列姓名497排1列姓名416排1列姓名335排1列姓名254排1列姓名173排1列姓名92排1列姓名11排1列Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名588排2列姓名507排2列姓名426排2列姓名345排2列姓名264排2列姓名183排2列姓名102排2列姓名21排2列Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名598排3列姓名517排3列姓名436排3列姓名355排3列姓名274排3列姓名193排3列姓名112排3列姓名31排3列Unnamed: 8 Unnamed: 9 姓名608排4列姓名52......
2025用户分析全国分布占比 - Sheet1 用户分析全国分布占比 省份北京市上海市天津市重庆市广东省浙江省江苏省湖南省湖北省福建省安徽省山东省山西省河北省云南省四川省江西省Unnamed: 1 用户人数163748392117394073648291029384428293847877041798191055452944361656468014715433902353442136958843937337554257134747726523541Unnamed: 2 占比0.09177507244809460.1186723043513040.04127721286559390.05769328656418450.1585768176566690.04915502714713720.05503254552612380.03056178632690090.0202695381074080.03811979426354140.03045506277807350.019809156189
2025年人力资源需求申请表-行政管理表 - Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上2025excel选项卡全国行政区划选项卡
2025年值日考勤签到表-人事行政 - 公司考勤表 Unnamed: 0 值日签到表 部门：序号1234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 日期上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上Unnamed: 4 周一1Unnamed: 5 周二2Unnamed: 6 周三3Unnamed: 7 周四4Unnamed: 8 周五5Unnamed: 9 周六6Unnamed: 10 周日7Unnamed: 11 周一8Unnamed: 12 周二9Unnamed: 13 周三10Unnamed: 14 周四11Unnamed: 15 周五12Unnamed: 16 周六13Unnamed: 17 周日14Unnamed: 18 周一15Unnamed: 19 周二16Unnamed: 2
2025年办公用品采购申请单行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 办公用品采购表申请部门：序号1234567891011审核（签字）：Unnamed: 3 采购商品名称Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额领导审批（签字）：Unnamed: 8 年 月 日备注
2025年办公用品采购申请表行政采购流程管理 - 办公用品采购申请表 办公用品采购申请表 申请部门：序号123456789101112131415申请人签字说明： 1、各部门申请采购办公用品时需填写本单，本单一式两份，一份交于行政部留档备查，一份交于财务部用作费用报销附表； 2、申请采购办公用品需在每月XX日前报送办公室统一采购； 3、提交本单时申请人与申请人主管领导应签字完毕。Unnamed: 1 办公用品名称Unnamed: 2 主管领导 审批签字Unnamed: 3 Unnamed: 4 规格/品牌办公室主任 审批签字Unnamed: 5 申请日期：Unnamed: 6 数量常务副总 审批签字Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 备注总经理 审批签字
2025年员工请假申请审批表-行政人事 - Sheet1 Unnamed: 0 员工请假申请审批表-行政人事 请假人请假事由指定职务代理人意见休假时间部门负责人意见分管副总经理审批 员工请假申请审批表-行政人事请假人请假事由指定职务代理人意见休假时间部门负责人意见分管副总经理审批Unnamed: 2 □ 事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □年假 □其它（调休等） 具体事由 年 月 日至 年 月 日 合计 天 小时□ 事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □年假 □其它（调休等） 年 月 日至 年 月 日
2025年公司证照使用登记表-行政表格 - Sheet1 Unnamed: 0 公司证照使用登记表 序号123456789101112131415161718 Unnamed: 2 使用日期2020.3.202020.3.212020.3.222020.3.232020.3.242020.3.252020.3.262020.3.272020.3.282020.3.292020.3.302020.3.31Unnamed: 3 使用用途用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于办理xxx业务用于......
2025年员工薪资异动申请表—行政考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工薪资异动申请表——行政考核表 姓 名简述理由（请按重点进行描述）异动事项(变动前)工资标准(月薪)(变动后)工资标准(月薪)部门意见行政人事部意 见总经理审批行政人事部备 案 Unnamed: 2 小星星Unnamed: 3 签字： 日期： 年 月 日 签字： 日期： 年 月 日口 同意 口 不同意 口 其它 签字： 日期： 年 月 日以上调整于 年 月 日生效。 签字／日期： Unnamed: 4 热爱工作，优秀的专业技能 签字： xxx 日期：
2025年车辆费用支出月报表(行政表） - 车辆费用支出月报表(行政管理表） 车辆费用支出月报表 月份税捐保险费说明汽油费明细经理： 会计： 填表： Unnamed: 1 金额合计日期Unnamed: 2 高速费说明金额Unnamed: 3 经手人Unnamed: 4 金额合计Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 汽油费说明Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 金额合计Unnamed: 9 经手人Unnamed: 10 停车费说明Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 金额合计Unnamed: 13 金额Unnamed: 14 上月里程本月里程行驶里程本月总费用每公里费用每公里汽油费用备注Unnamed: 15 经手人
全面的公司行政费用统计表 - 主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修2025excel选项卡全国行政区划选项卡
行政管理费用明细表格 - Sheet1 行政管理费用明细表 项 目工资及福利： 工资及薪金 职工福利 职工福食 工资及福利合计行政管理费用： 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度 本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
