2025时间轴流程表-带解决问题计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴流程表-待解决问题计划表☑□00000002022-10-19 00:00:00Unnamed: 2 问题内容1问题内容20000000210.50.5Unnamed: 3 2022-10-20 00:00:00☑☑□000000Unnamed: 4 320.6666666666666670.333333333333333问题内容7问题内容11问题内容18000000Unnamed: 5 ☑☑□□000002022-10-21 00:00:00Unnamed: 6 问题内容3问题内容8
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年【免费试用】工作计划项目计划管理-超级模板 - 主页 参数设置 Unnamed: 0 工作计划/项目计划管理 Unnamed: 2 参数设置序号12345678910Unnamed: 3 类别常规特殊加急Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 责任人骑灵波仙颀谢州Unnamed: 7 电话Unnamed: 8 备注计划明细 Unnamed: 0 工作计划/项目计划管理 Unnamed: 2 计划明细项目明细序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 3 类别常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊加急常规特殊Unnamed: 4 项目名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名
2025年项目计划工作计划表 - sheet1 Unnamed: 0 工作计划表 项目名称Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 开始日期Unnamed: 5 到期日期Unnamed: 6 完成百分比
2025年项目计划工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划进度表 工作内容Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 耗时Unnamed: 6 具体说明Unnamed: 7 备注
2025年项目计划工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划进度表 工作内容Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 结束时间Unnamed: 4 耗时Unnamed: 5 具体说明Unnamed: 6 备注2025时间轴项目计划流程图
2024年项目管理流程图 - Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
2024年培训计划流程图 - 培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年工程实施项目计划表（自动统计） - Sheet1 工程实施项目计划表 项目名称光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网光伏发电并网合计总经理： 副总经理： 部门负责人： 制表人：董事长： 副董事长; 总经理：Unnamed: 1 建设性质新建新建新建新建新建新建新建新建Unnamed: 2 项目实施单位区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局区供电局Unnamed: 3
2025年工作计划-项目策划预算免费下载 - Sheet1 工作计划表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 摘要明细Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 开 始 日 期Unnamed: 6 完工日期Unnamed: 7 计划工期Unnamed: 8 备 注Sheet2 Sheet3
2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录2025时间轴项目计划流程图
2025大学生创业创新计划项目统计表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 大学生创业创新计划项目统计表学校：项目 编号****************Unnamed: 2 所在 院系工程系计算机系经济系经济系Unnamed: 3 项目情况项目 名称************************Unnamed: 4 所属 学科矿山机电路由交换金融学宏观经济学Unnamed: 5 学 分4235Unnamed: 6 批准 经费8000015000600025000Unnamed: 7 开始时间2022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:00Unnamed: 8 结束时间2022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:002022-12-30 00:00:00Unnamed: 9 预期
2025年建筑企业项目计划甘特图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划表-甘特图表示2020序号1234567891011121314Unnamed: 2 年项目名称计划内容1计划内容2计划内容3计划内容4计划内容5计划内容6计划内容7计划内容8计划内容9计划内容10计划内容11计划内容12计划内容13计划内容14Unnamed: 3 3开始时间2020-03-01 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-13 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:00Unnamed: 4 月结束时间2020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:0...
2025年技术改造项目计划表（含自动甘特图） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术改造项目计划表（含自动甘特图）说明：技术改造是指在企业现有技术的基础上，利用先进的技术改造落后的技术，利用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现以内涵为主的扩大再生产，从而提高产品质量和生产效益。本表格主要用于制定技术改造类项目的实施计划。项目名称项目概况改造重点费用预算阶段筹备阶段实施阶段验收阶段安装调试批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 事项项目设计工艺编制工装设计工装制造物料准备人
2025年通用表格样式-一周项目计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用表格样式-一周项目计划项目名称 project 项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 2 星期一MonUnnamed: 3 星期二TueUnnamed: 4 星期三WedUnnamed: 5 星期四ThuUnnamed: 6 星期五FriUnnamed: 7 星期六SatUnnamed: 8 星期日SunUnnamed: 9 项目进度schedule10.90.80.7Sheet2 Sheet3
