项目经理部人员通知书Excel表

项目经理部人员通知书Excel表 - 项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名

项目经理部人员通知书Excel表 - 项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名

简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记

实用销售人员绩效考核表Excel表 - Sheet1 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 1 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 2 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所有详细0-3分：

2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发

党政机关工作人员问责情况明细表 - Sheet1 县党政机关工作人员问责情况明细表（二） 填报单位：姓 名无Unnamed: 1 工作单位及职务无Unnamed: 2 级别无Unnamed: 3 政治面貌无填报人员：Unnamed: 4 问责决定书编号无Unnamed: 5 填报日期：问责事由无领导签字：Unnamed: 6 问责方式无Unnamed: 7 问责日期无Sheet2 Sheet3

个人费用支出记账表 - Sheet1 Unnamed: 0 2017年8月份费用合计760.42Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期 2017-08-01 00:00:002017-08-02 00:00:002017-08-03 00:00:002017-08-04 00:00:002017-08-05 00:00:002017-08-06 00:00:002017-08-07 00:00:002017-08-08 00:00:002017-08-09 00:00:002017-08-10 00:00:002017-08-11 00:00:002017-08-12 00:00:002017-08-13 00:00:002017-08-14 00:00:002017-08-15 00:00:002017-08-16 00:00:002017-08-17 00:00:002017-08-18 00:00:002017-08-19 00:00:00项目 午餐零食冷饮网吧冷饮网购零食晚餐晚餐网吧网吧网吧晚餐

公司人员调动、晋升申报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员调动、晋升申报表姓名学历申报类型原位调动晋升原因备注晋升调动 生效日期原位Unnamed: 2 部门职务工资级别部门主管人力资源部主管Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别职位Unnamed: 5 调位Unnamed: 6 调位部门经理人力资部主管Unnamed: 7 年龄进厂日期部门部门工资级别Unnamed: 8 填表人：项目经理部人员通知书Excel表

销售人员外出差旅费模表 - 差旅费模表 差旅费报销明细表 填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注：主管:Unnamed: 1 月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 职别起讫地点起Unnamed: 4 讫Unnamed: 5 出差地点车船费类别Unnamed: 6 金额审核:Unnamed: 7 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 8 出差日期随行人员金额Unnamed: 9 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 12 小计经领人盖章Unnamed: 13 公杂费日费Unnamed: 14 金额

单位人员车辆基本信息表 人力资源 自动生 - Sheet1 Unnamed: 0 单位人员车辆基本信息表单位名称：（公章）基本数字类别一、人员基本情况 1、行政编制 2、 事业编制 核拨事业单位人员 核补事业单位人员 自筹事业单位人员 行政机关事业编制人员 3、工勤编制 4、不占编制的改任非职人员 5、不占编制的离岗退养人员 6、离退休人员 离休 退休 7、 其他人员 临时工二、车辆基本情况注：1、本表应附上最新的人员编制文件。 2、行政机关事业编制人员栏填写行政机关事业编制人数，参依照公务员管理的事业

专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

公司仓库发货通知单表格 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXXXXX有限公司 发货通知单客户编号：客户名称：产品名称实收签收人：Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 车号：数量备注制单人：Unnamed: 5 单重Unnamed: 6 单号：制单时间：总重Unnamed: 7 包装Sheet2 Sheet3

销售人员年度业绩统计表-二联 - 销售人员业绩统计表 销售人员2009年度业绩统计表 员工编号090101090102090103090104090105090106090107090108090109090110最高销售量最低销售量Unnamed: 1 员工姓名12345678910Unnamed: 2 第一季度548003456623556678954567734567342133450048900560006789523556Unnamed: 3 第二季度510004530036580500004800245600356003800445230524105241035600Unnamed: 4 第三季度600005502047201562005002048000

实用工作人员基本情况登记表Excel表 - Sheet1 工作人员基本情况登记表 部门：姓名身份证号码家庭住址职称教育经历工作经历家庭主要 成员状况Unnamed: 1 时间时间姓名Unnamed: 2 性别与本人关系Unnamed: 3 外语及程度学校单位工作单位Unnamed: 4 出生年月日户口所在地手机Unnamed: 5 专业从事主要工作Unnamed: 6 民族职务Unnamed: 7 Unnamed: 8 政治面貌婚姻状况宅电来院时间联系电话Unnamed: 9 填表日期：学位职务Unnamed: 10 照片备注

2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否

2025项目部春节留守人员名单免费下载 - 项目部春节留守人员名单 项目部春节留守人员名单 项目名称：计划放假时间：序号123Unnamed: 1 留守人员张三李四王五Unnamed: 2 XX项目张三Unnamed: 3 2021-12-30 00:00:00岗位门岗看场看场Unnamed: 4 项目负责人：计划开工时间：性别男男男Unnamed: 5 年龄555857Unnamed: 6 XXX联系方式131*******2131*******3131*******4Unnamed: 7 联系电话：2022-02-20 00:00:00Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 131*******1说明项目经理部人员通知书Excel表

2025年管理部经理任职资格说明书 - 副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基

公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：

部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

收款系列管理表格 - 收款通知单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收款通知单客 户 名 称收 款 记 录Unnamed: 2 收款单位：出票人出纳科点收折 让合 计Unnamed: 3 销货单号码银行名称副经理：Unnamed: 4 帐号Unnamed: 5 年 月 日摘 要票据号码Unnamed: 6 到期日科长：Unnamed: 7 编号： 金 额Unnamed: 8 字：金 额附 件折说明 张经手人：Unnamed: 9 号：Unnamed: 10 备注收款通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收款通知书销货时间 （月/日）月Unnamed: 2 承蒙 兹送上品 名本分司于本（ ）月 日直至 日之间