月计划总结

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Unnamed: 1

月/周工作总结计划表

姓 名

重要程度

3

3

未完成事项的原因分析及解决办法

需要公司支持说明或对公司的建议

直接主管（经理）意见：

综合评价：□优 □良 □一般 □差

特别说明： 1、部门人员的周报、月报、月计划总结交部门经理批示； 2、部门主管（经理）的周报、月报、月计划总结交由总经理批示； 3、周报于每周一17:00点前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示；于周三下班前交还部门； 4、月报及月工作总结于每月25日17:00前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示，29日前总经理召开战略部会议；

Unnamed: 2

上月/上周工作未完成情况

上月工作完成情况良好

Unnamed: 3

Unnamed: 4

所属岗位

总经理批示：

综合评价：□优 □良 □一般 □差

Unnamed: 5

原计划时间节点

Unnamed: 6

填报时间

上月/上周工作未完成推进

Unnamed: 7

现计划时间节点