整理
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会议主题
会议日期
会议主席
应出席人员 (部分省敬称)
请假人员
出席人员会签:
项次
1
2
3
4
5
6
7
8
Unnamed: 1
会议议题
组织架构
人力精实
加班管控
安全生产
产能规划
会议制度
其它要求
下次会议事项
Unnamed: 2
经营月会会议纪要
201X.X.XX
张茂林特助
文XX、董XX、林XX、黎XX、张XX、童XX 张XX 周XX、盛XX、林XX、题XX、侯XX、王XX、张XX、宁XX、王XX、钟XX、李XX、余XX、李XX、李XX
周XX 林XX 题XXX 宁XXX
Unnamed: 3
Unnamed: 4
会议时间
核准
会议决议
1.依讨论要求对相关人员进行重新确认与调整; 2.盛华忠协助侯秀兰加快对产销协调部团队的建议,产销协调部新到岗的两位课长试用期内须经过黎副总的考核; 3.组织重塑完成,部门主管须加强对部门的组织学习,部级与课级主管的工作职掌须尽快提交至人资; 4.组织重塑之后,须按新的职务称谓公布,工作中也须按新职务称谓作业; 5.技术中心所有技术职能应健全,确保从接单到导入量产阶段,须解决其95%以上的技术问题; 6.富瑞泽财务分开,组织管理仍由制造处统一行使管理权; 7.组织架构所有挂生产管理类的课级及以上主管周六须主动加班,如连续三次周六未加班,则对当事人记过处理;
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