部门职能
总经办职能说明书
部门名称
下属部门
所属岗位
部门目标
部门职责
技能要求
管理责任
Unnamed: 1
总经办
所有部门
总经理、管理者代表
1. 制定和实施公司总体战略与年度经营计划;
2. 建立和健全公司的管理体系与组织结构;
3. 主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
1. 根据公司的环境分析提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司年度管理专题会议确定后组织实施,指导稽核办工作;
2. 主持公司的核心团队建设、规范部门管理;
3. 拟订公司管理机构设置方案和基本管理制度;
4. 审定公司具体规章制度、奖扣条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
5. 审核签发以公司名义发出的所有受控文件;
6. 召集、主持公司周经营例会和月度工作总结会议及各项专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,总结工作、听取汇报;
7. 主持公司的全面经营管理工作,组织实施经营会议决议;
8. 提出企业的更新改造发展规划方案、审定预算外开支计划;
9. 处理公司重大突发事件;
10. 主持中高层管理人员的培训和推进公司企业文化的建设工作
1. 熟悉企业业务和运营流程;
2. 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
3. 掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
4. 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
5. 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
6. ......
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