2025年总经办职能说明书【图片、文字、动画均可编辑】

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部门职能

总经办职能说明书

部门名称


下属部门


所属岗位


部门目标


部门职责


技能要求


管理责任


Unnamed: 1

总经办


所有部门


总经理、管理者代表


1.   制定和实施公司总体战略与年度经营计划;


2.   建立和健全公司的管理体系与组织结构;


3.   主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。


1.   根据公司的环境分析提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经公司年度管理专题会议确定后组织实施,指导稽核办工作;


2.   主持公司的核心团队建设、规范部门管理;


3.   拟订公司管理机构设置方案和基本管理制度;


4.   审定公司具体规章制度、奖扣条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;


5.   审核签发以公司名义发出的所有受控文件;


6.   召集、主持公司周经营例会和月度工作总结会议及各项专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,总结工作、听取汇报;


7.   主持公司的全面经营管理工作,组织实施经营会议决议;


8.   提出企业的更新改造发展规划方案、审定预算外开支计划;


9.   处理公司重大突发事件;


10. 主持中高层管理人员的培训和推进公司企业文化的建设工作


1.   熟悉企业业务和运营流程;


2.   在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;


3.   掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;


4.   善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;


5.   熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;


6.  ......

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