房地产置业顾问月考核表

房地产置业顾问月考核表

考核人： 年 月 日

项目

业 绩 考 核 （20分）

工 作 品 质 考 核 （40分）

项目

仪 容 仪 表 （5分）

执 行 力 考 核 （35分）

说明：此表格每月考核一次，得分结果直接和每月绩效20%挂钩。80分（含80分）以上按全额发放，80分以下扣发每月绩效20%中的20%，以上考核从当月工资中核发。

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得扣分依据

按当月公司制定的任务目标完成情况（10） 完成80%以上得10分，50-80%得5分，50%以下得3分，未出单不得分

按当月公司制定的任务目标，每人制定当月回款金额目标（6） 完成80%以上得6分，50-80%得4分，50%以下得2分，未回款不得分

按职业顾问个人未签约套数总数制定签约率：（4分） 当月签约率80%以上得4分，50-80%得2分，50%以下得1分

在晨会或日常工作中有表扬行为的得1分/次（2分）

按时填写完合同，并字迹工整不出错，未按要求完成扣1分/次（3分）

按排的工作有推托行为的扣1分/次（5分）

接待他人客户抢单的扣5分/次（5分）

购房计划书填写有误或不清楚的扣1分/次（3分）

迟到（30分钟内）计迟到扣1分/次、超30分钟计旷工扣2分/次（3分）

早退（30分钟内）扣1分/次、脱岗（午餐时间1小时）扣1分/次（3分）

每月全勤加1分/次，否则不得分（2分）

接到客户投诉或不满意，不按要求及时书面上报扣5分/次（5分）

业务知识随时抽查有不清楚的扣1分/次（3分）

按公司规定标准接听电话、接待客户（问“三句话”）否则扣1分/次（2分）

熟记公司统一沙盘说词......