周工作计划表

周工作计划表

姓名

任务级别

1

2

3

4

5

评价总结

部门主管审核意见（签字）

说明： 1.为达到工作量化和完成公司业务目标，实现公司网络化、信息化管理的现代企业工作模式发展战略； 2.此表作为个人绩效考核依据，敬请公司各员工（含部门主管）均须亲自如实认真填写表格各项内容，评价总结需写出工作中遇到问题和处理方法，包括个人的想法和建议； 3.一般员工于每周末下班前将本表交至部门主管，部门主管的工作周计划表交分管副总经理或总经理审核，若遇外地出差，须以邮件形式递交，若遇特殊情况须书面或电话申请，于3日内补交。

Unnamed: 1

主要

次要

其次

可预见或突发任务

其他

经验

不足

Unnamed: 2

当周计划完成的工作内容数量任务

周一

Unnamed: 3

周二

Unnamed: 4

所属部门

周三

Unnamed: 5

周四

Unnamed: 6

周五

Unnamed: 7

日期

周六

Unnamed: 8

执行情况记录结果

Unnamed: 9

备注

说明

Sheet2

Sheet3