SMC5S计划

工厂5S活动计划

流程

P

D

C

A

Unnamed: 1

活动内容

5S活动启动会议，及5S专项小组成立

制作SMC5S区域责任平面图，5S检查表、检查标准

SMC各责任区域分配，及各责任区5S日常职责明确

5S目视板更新

举办5S培训

活动内容

整理

整顿

清洁

清扫

素养

项目

区域检查

全区域检查

全区域考核评比

区域发表

运作例会发表

月度运作例会发表

区域现场审核

全区域现场审核

专项组现场审核、评估

Unnamed: 2

活动内容释义

整理-区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，将混乱的状态收拾成井然有序的状态

整顿-将整理后的东西按规定的定置、定位方法摆放整齐，明确标示、数量，在使用时能在最快时间找到需要的物品

清扫-将工作区域保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清扫对象：地面、墙壁、工具、设备设施，工作台，办公设备等

清洁-将整理整顿、清扫进行到底，并制度化；管理公开化。

素养-人人按规定行事，养成良好的习惯

内容

区域负责人对所负责区域进行日常检查，并做记录，记录发表在班组绩效板上

运作点主管层组成检查组对运作点全区域5S、安全进行检查

专项小组对运作点所有区域进行5S检查考核

专项小组对各区域的检查结果进行评比，并在5S目视板上发表检查评比结果

区域负责人对当日区域5S检查结果在次日的早会上发表