5月绩效考核

员工月度绩效考核表

被考评人：

序号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

13

14

15

16

17

合计

备注：1、本表单适用于部门负责人以下管理岗位（如副经理、主管、专员等岗位）； 2、重大加减分项（正负5分）根据被考评人考评期实际情况，由总经理室进行调剂。

被考核人： 考核人： 考核确认： 批准人：

Unnamed: 1

项目 （满分100分）

公司规章制度 （15分）

执行力 （30分）

综合能力 （10分）

岗位工作 （40分）

重大加减分项（5分）

Unnamed: 2

内容

严格遵守公司考勤制度，出勤状况良好，无迟到、早退、旷工等情况(迟到、早退一次扣除2分，旷工扣除10分）

遵守公司其他规章制度，无违纪行为

正确理解并执行各项工作指令，善于落实细化目标和务实措施，善于提出问题和解决问题，不断改进工作方法和过程质量，及时反馈工作进度。

明确岗位职责及工作要求，专业扎实，职业敏感性强，熟练操作各项工作流程，熟悉相关法规政策；各类计划、总结、报告思路清晰、言简意赅、行文流畅；具一定的分析能力。

服务意识强，与内外部职能部门沟通协作积极主动，保持良好业务联系，动态收集相关信息，关注客户部门需求，及时高效地解决服务对象提出的合理问题。

针对改进建议，已......