Sheet1

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公司员工年度工作表现考核表

姓名： 部门： 被考核人签字： 上级签字： 填 表日期： 年 月 日

考核指标

团队协作 20%

工作态度 30%

工作效率 25%

服务意识 10%

学习总结 15%

考核结果（百分制得分）

1、评价标准说明：①优秀：远远高于标准，有具体事例或行为证明在该项评价指标中表现十分出色。②良好：经常性高于要求，有具体事例或行为证明在该项评价指标中表现良好，没有大的不符合标准之处。③一般：基本达到要求，未出现背离该项评价指标的具体事例或行为。④有所不足：经常低于要求，表现出背离该项评价指标的具体事例或行为，但不多或不严重。⑤显著不足：有较多的不符合要求之处或有非常严重的不符合要求之处，表现出严重背离该项评价指标的具体事例或行为。 2、赋分要求：优秀为10分，良好为8分，一般为6分，有所不足为4分，显著不足为2分。按10档打分，依次为10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分、2分、1分

Unnamed: 2

评价标准

善于沟通，为人谦和，亲和力强。

主动配合，有强烈的团队意识。

能认真听取意见或建议，不断改进工作方法和技巧。

大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，不推诿扯皮。

爱岗敬业，恪尽职守，分管的工作主动干，配合的工作积极干

不畏困难，敢于担当，勇于承担责任。

遵守工作纪律，明辨是非，自律性强。

心态端正，积极主动，有激情，想干事。

工作真抓实干，不搞形式，会干事，干成事。

工作效率高，有争先创优意识。

对外能妥善处理客户关系，重服务守承诺维护公司形象和声誉

对内能严于律己、宽以待人，多......