Sheet1

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工作进度总表

分工项目

活动跟进 总指挥

618活动方案确定

年中大促主题

目标规划分解、免费

618活动各店方案

活动项确定

活动后 方案

年终大促 商品提报

备货数量 初稿

物流公司确定

618奖励政策设定

公司动员大会

客服小号增加

无线端 页面优化

活动前店铺的各项检查

数据监控

618临时库存添加

紧急预案

售罄标识

其他事项

预热店铺页面布局方案

推广费

直通车 钻展图

手机素材

Unnamed: 2

注意事项

年中大促 方向

根据官方来进行

从客单价、UV、广告费投入费用、订单量

方案各个细节点操作完善最终版

大促 活动 抽奖 包年 活动规则

大促后 返场活动方案

商品报名到 系统 库存 价格复查

根据业绩规划后测算出 主打款和次打款的备货量和618活动价格，确定后需要提早让工厂准备入仓

选择多加快递合作汇通圆通 申通 汇通 天天

奖励机制

完成目标奖励 旅游及现金，具体细节等领导制定，公司营造年终大促氛围 拉横幅，冲劲！

确定开小号的数量，如有兼职必须管控好权限

主推产品无线页面优化方案（8-10款）

618预热前的图片 连接 价格 库存 承接页面 优惠券测试 ERP对接

会场入口图的点击测试，店铺首页商品图的点......