Sheet1

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培训年度计划表

新员工 入职培训

公共培训

管理培训

★★所有培训在培训的前一个月确定培训课程内容及相关的项目。培训时间与培训时的准备工作所需时须至少20天。 备注：一、6.9.12三月门店可以进行员工态度培训 二、各部门制定年度培训计划并实施，关于培训资料人力资源部可以给予部分支持。

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项目

企业文化发展史

管理制度

员工行为规范要求、礼仪

企业业务相关概要知识

岗位职责培训和引导

ERP、OA系统培训

用人部门相关培训

企业文化

ERP、OA系统培训

拓展训练

高绩效团队建设

人力资源

时间管理

会议管理

提升领道能力和管理技巧

专业形象和商务礼仪

中层管理者技能培训

有效沟通

执行力

双赢谈判技能

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课程目标

使新员工对企业的基础了解

人事制度、薪酬管理以及其他相应制度

了解卑职工作的内容及职责

有效培训团队精神与团队协作

有效时间的管理，提高工作效率

有序且有效的会议

员工与员工、部门与部门的相互沟通协作

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课时