Sheet1

4S汽车店售后服务提成奖金计算表

维修站提成奖金计算表

保修总营收

实绩达标率

计提奖励保底营收率

计提奖励保底营收额

变动绩效奖金发放总金额(超过F2部分才计提奖励)

变动奖金分配

售后当月净利润

配件毛利率

注:

1、本表中的月目标指各维修点计算奖励提成的目标，而非预算目标，是根据售后盈亏点计算的

2.考核部分分四项:个人业绩.5S .考勤及配合度各占25%

3.经理.前台主管及接车员经营成效为负值时. 不发提成奖金.

4.复核流程:售后经理 财务部经理 总经理 售后总监

5.售后净利润=售后总收入-配件成本-经营费用-税金-管理费用-配件库存利息-分摊总部费用

总经理: 财务部经理: 售后经理:

Unnamed: 1

月目标

实绩

应收帐款帐龄超过6个月以上未回收总额

帐龄超过6个月以上回收之总额

精品额

低毛利用品营业额(包括配件二级点销售)

厂家索赔差额(实际回款与以前月份统计差异)

保险理陪差额(实际回款与以前月份统计差异)

计提奖金实绩 D=B-C1+C2-C3-C4-C5-C6

实绩达标率80%(含)以下计提5%

实绩达标率80-90%(含)计提10%

实绩达标率90-100%（含)计提15%

实绩达标率100%以上计提20%

计提的总奖励金H=G1+G2+G3+G4

考核部分奖金 H*0.2

固定部分奖金 H*0.8