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绩效承诺书

姓名：

职务：

第1部分 关键绩效指标（KPI）

KRA

经营效益

生产管理

品质与物料管理

生产成本管理

组织建设

第2部分 关键事件

关键事件

要求：1、绩效承诺书中目标的完成状况将作为年终考核及奖金发放的重要依据； 2、由绩效承诺书中分解出的月度考核指标将作为月度考核及绩效奖金发放的重要依据； 3、月度、年度考核结果将作为晋升、发展、调薪的依据。

1、本承诺书一式二份，承诺人一份，人事行政部存档一份。 2、若考核周期内因岗位、重点工作变化等需变更《绩效承诺书》指标内容，须经公司执行总裁批准后变更或重签《绩效承诺书》，报人事行政部备案。

被考核人承诺： •签订本绩效承诺书过程前，我已与人事行政部进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此承诺书中体现； •了解本绩效承诺书所有约定并达成共识,接受公司绩效、薪酬相关制度要求的各项奖励、惩罚； • 我将认真履行本绩效承诺书并达成绩效目标。 承诺人签名/日期： 总裁签名/日期： 日

Unnamed: 2

KPI

Unnamed: 3

权重

Unnamed: 4

工号：

直接上级职务：

周期

Unnamed: 5

数据责任人

Unnamed: 6

衡量标准

优秀

150

Unnamed: 7

良好

120

Unnamed: 8

部门：

承诺有效期：

合格

100

Unnamed: 9

较差

80

Unnamed: 10

很差

50

Unnamed: 11

备注