绩效考核表

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姓名:

等级:

说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。

考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率

指标

工作效率

工作质量

工作内容

工作表现

考勤

团队成员协作

员工日常表现的检查和考核

等级评估

等级评定： A：95分（含）以上优秀 B：85分（含）——95分（不含）良好 C：75分（含）——85分（不含）中等 D：60分（含）--75分（不含）及格 E：60分以下不及格

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指标定义

能经常自我改善，办事效率高，无拖拉现象，广告创作能按时完成。

新活动方案中文案创作新颖、有效，可以大幅提高访问量： 1、新广告投放后短时间有访问量大幅上升（15分）。 2、有小幅上升 ( 7分) 。 3、不明显 (3分)。

1.个人策划方案一次性内部通过，无修改 （15分）。 2.个人策划方案多次修改后内部通过（ 10分）。 3.个人策划方案很难满足活动要求（0分）。

市场情报、参考素材的搜集及分析。

负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升。

能按时按质完成工作。

当月全勤满分，有请假一次扣(2分)。 迟到、未打卡一次计(1分)。 旷工计(0分)。

团......