Sheet1
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绩效考核计算表
1、各专卖店分类标准计算绩效如下:
店的类别
以人均月销售额为准
二、绩效薪资计算标准如下:
(1)一类店绩效薪资方法:
1档
薪资2800元/月最低
(2)二类店绩效薪资方法:
1档
保底薪资2800元/月
(3)三类店绩效薪资方法:
1档
保底薪资2800元/月
(4)四类店绩效薪资方法:
1档
保底薪资2800元/月
Unnamed: 2
一类店
5万以上
2档
最低2800元/月区间内每增长1%,加125元最高3425元/月
2档
最低2800元/月区间每增长1%,加78元最高3425元/月
2档
最低2800元/月区间每增长1%,加52元最高3425元/月
2档
最低2800元/月区间每增长1%,加41.6元最高3425元/月
Unnamed: 3
二类店
4万以上-5万
(5万以上)
3档
最低3425元/月区间内每增长1%,加155元最高4200元/月
与去年同期比销售额无增长
(4万以上-5万)
3档
最低3425元/月区间内每增长1%,加97元最高4200元/月
与去年同期比销售额无增长
(3万以上-4万)
3档
最低3425元/月区间内每增长1%,加64.5元最高4200元/月
与去年同期比销售......
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标签:绩效考核计算表
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