推广专员

推广专员X月KPI考核

序号

1

2

3

4

小计

考核说明：自评时请将得多少分的原因写在评分说明中，上级评分也按照如上，总分为100分，加分项最高为10分，超过110分的按照110核算。每月部门经理在5号之前上交绩效考核。

Unnamed: 1

项目

业绩考核

综合考核

行为考核

加分项

Unnamed: 2

权重

0.3

ROI产出15%

流量完成率15%

新客占比7%

运营建议8%

报表完成情况5%

工作态度4%

责任感4%

执行力4%

团队配合4%

服务意识4%

创新能力10%

Unnamed: 3

评分标准

销售目标完成率80%以下

销售目标完成率80%-90%

销售目标完成率90%-100%

销售目标完成率100%-110%

销售目标完成率110%-120%

销售目标完成率120%以上

每月制定ROI标准，超过目标得满分，每超过标准10%+2分，未达到5分

每月制定流量目标，超过目标得满分，每超过标准10%+2分，未达到5分

每月制定标准，超过标准得满分，每超过标准10%+2分，未达到5分

每月对运营提取建议，每一条+2分，采纳有用另外+2分，未提0分

每日工作内容、报表及时汇报、上交情况，每次扣1分，扣完为止

遵守公司规章制度，对工作有积极的态度，没有不良的情绪扩散。

热爱本职工作，对本职工作具有持续性......