入职2周

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员工试用期评核表（入职2周）

考核人姓名： 职位： 入职日期： 评估主管： 评核日期：

关键工作结果评估（总分30分，评分标准：全面超出期望≥8；符合期望5≤评分＜8；低于期望＜5）

工作事项

岗位熟识度

工作效率

工作质量

能力评估（总分70分，单项评分标准：优秀≥11；合格7≤评分＜11；不合格＜7）

项目

岗位所需技能掌握情况

工作态度

环境适应能力

学习能力

沟通能力

突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）

具体描述

总分

说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与主管评估总分差距超过20%，人力资源部将介入关键工作结果评估、能力评估、突出工作成果评估三部分的评核，自我评估及主管评估分数作废，最终得分以人力资源部评核、计算得出。

日常行为评估（本项为扣分项，无迟到、早退不扣分，迟到、早退或未打卡1次扣2分，以此类推累计；无违纪行为不扣分，轻度违纪1次扣5分，以此类推累计）

项目

考勤

纪律

最终得分（主管评估总分-扣分项=最终得分）

主管总体评价 （列出继续试用/不录用具体原因）

考核结果

考核人签字确认：

人力资源部核实：

总经理审批：

备注： 1、部门主管必须在员工入职两周后的第一个工作日填写本表格,并在一个工作日之内完成试用期评核,交回人力资源部。 2、如考核不合格建议解除劳动关系的，需由员工填写《离职申请表》交由人力资源部核实、审批，然后由人力资源部发出《劳动合同终止/解除通知书》，办理离职手续。

Unnamed: 2

衡量标准

了解各项工作内容，懂得如何合理计划工作开展

在规定的时间内完成作务，遇到问题能迅速反应

完成的工作是否符合要求，达到预期的效果

衡量标准

专业程度、知识储备

勤勉度、积极性、企业忠诚度

适应公司环境，融入公司，了解公司流程

接受新知识、工作事务的能力、速度，是否具有虚心学习的态度

书面、口头表达能力，倾听、沟通技巧

衡量标准

迟到、早退

违反公司制度

签字： 日期：

继续试用（最终得分≥90分），可考虑继续试用但需提高(89＞最终得分≥70分)，解除劳动关系(最终得分＜70分)

□ 解除劳动关系

□ 继续试用

签字： 日期：

签字： 日期：

签字： 日期：

Unnamed: 3

分值

10

10

10

分值

14

14

14

14

14

分值

5

5

5